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职务分析调查问卷.docx

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职务分析调查问卷.docx

上传人:daoqqzhuanyongyou2 2020/9/15 文件大小:20 KB

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文档介绍:职务分析调查问卷职工调查问卷日期: 公司名称: 职位与职称等: 所属部门: 所属科室: 主管姓名: 总公司口分公司或地区办事处:1述明工作的主要职务::(如有必要,可另行贴附纸张)3•请列举你所用的机具:持续使用 经常使用 偶尔用及做此工作需要何种教育程度?(请勾列出)□高中以下□高中 并请列述哪些科目、课程或训练为工作所需。□中专□大专以上开始这个工作需要多少年有关的工作经验。□不用经验 口1到3年3个月以下 口3到5年 口3个月到1年 口5到10年6•你个人以为要作好或熟悉此工作,需要多长的教育或经验期间?□两周或少于两周 口6个月 口两年□三个月 口1年 ,此项工作之监督程度应如何?□经常性地监督。除去不重要之差异,其余一并交由主管处置。□每日几次即可,包括呈报,接受意见及指派工作。 按照一定的方式与程序进行。例外事项尤应注意。□偶尔。由于多数职务皆重复且互相牵连, 因此只以订定规则与标准指引进行餐制即可。 对于不寻常的问题亦要注意,并时而提供建议与采取行动。□有限监督。工作一经指派后全权负责,虽有若干工作方法可供采用,不过不妨有自己的一套。□确定大目标即可。评估工作,可用任何方式。 主要著重在整体成效。经常发展一些可获致预期成果的方法。□少量或没有直接监督。工作方法之选择,发展与协调只要在一般政策之范围内皆可任意行之。&你所作之任何独立的决策的范畴与性质如何?你认可的事项在生效前是否经常要经复核? 如果要,由谁复核?你拒绝的事项在生效前是否经常要经复核? 如果要,由谁复核?9•本工作亟需那一方面的才能、创意,以及(或)进取的精神?例如: ?这些差错如何被发现或检查到?一旦差错发生而不被发现,会发生何种后果?11•关于公司业务,该如何与他人进行联系?其他部门的职工持续不断 频繁 偶而为之 从不方法(写信、电话等)公司政策执行当局社会大众;或同业公会政府机关其他(请指出)请举出连系之例子与叙明目的:12•若需要特别的机智聪明。请就下列题目作答。有到打□完全封闭 □偶而□高度集中 □频繁,而有时中断□稳定而持续13•试说明会导致疲惫的肌肉动作、 身体移动、工作位置与姿势的改变。并