文档介绍：电商公司季度优秀员工评选方案为表彰先进、树立楷模,对业绩突出、综合表现优秀的员工进行及时激励,同时营造人人争当先进、人人为企业发展做贡献的工作氛围,特制订本方案。二、适用范围管理线M3(含)以下层级、P线及G线所有层级的XX公司全职员工。其中临时员工、外包员工及实习生不适用。三、权责部门评审团队成员:分管副总裁、部门负责人及总监级(含)人员负责部门优秀员工的评选、批准。部门经理/总监负责所辖业务范围优秀员工的推荐、提名。部门HRBP负责优秀员工的提名收集、汇总,组织评选会议、内部公示、宣传及奖励的执行。暂无HRBP的部门由总部人力资源部负责。总部人力资源部负责公司优秀员工的通报表彰及宣传。四、评选标准1、符合公司企业文化简单、创新、协作、快速的核心价值观;2、务实高效,工作业绩优异或有长足进步,获得客户及团队高度认可;3、工作深受团队成员好评,注重团队协作、乐于并善于传帮带,是周围同事的楷模;4、积极主动,富有激情及创新精神,敢于尝试,经常用创新的思路提升工作质量和工作效率;5、本年内未出现重大违纪情况。五、流程NO通过YESNO无异议YES季度结束后的20天内季度结束后的15天内季度结束后的10天内季度结束后的5天内流程图时间公司统一通报表彰HRBP组织部门内部公示放弃评审团队评审部门经理/总监推荐,HRBP汇总六、评选周期原则上每季度评选一次,各部门可根据实际情况调整为月度。七、奖励标准原则上每人每期不超过500元,部门可根据实际情况设置,以工资、实物等多种形式体现。八、名额设置1、优秀员工名额=每季度最后一天在职的全职员工总数*3%(四舍五入);2、一级部门人数不足20人的,原则上按分管副总裁统一的原则与其他部门合并评选。九、附则1、本制度自发布之日起生效,由总部人力资源部负责解释。2、各部门评选方案需报分管副总裁审批、总部人力资源部备案后实施。