文档介绍：中层管理干部岗位业绩考核表
中层管理干部岗位业绩考核表
员工姓名:
职位:
所在部门:
评估期间:
工作业绩考评
6>1、月度工作完成情况简述(附月度工作报告)
月度工作计划
工作完成情况
2、直接上级/间接上级对其工作完成情况考评:(满分100分)
填写评语
被考核人上级根据被考核人述职报告情况进行打分
工作完成情况考评得分:
以下为考核人打分标准:
不令人满意(60分以下)
员工的绩效表现与公司要求相差很大,公司需要加大对该员工的管理力度
低于目标要求(60-80)
员工工作完成情况没有达到公司的预期,该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方
符合目标要求(80-90)
该岗位员工工作完成情况基本达到公司对岗位要求
高于目标要求(90以上)
该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性
总体绩效考评
1、岗位业绩考评汇总(直接上级/间接上级分别占50%)
一月份得分: 二月份得分:
三月份得分: 四月份得分:
五月份得分: 六月份得分:
七月份得分: 八月份得分:
九月份得分: 十月份得分:
十一月份得分: 十二月份得分:
全年得分汇总(12个月平均分): (该项占岗位业绩40%,另外60%为部门关键指标考核)
2、综合素质、工作态度考核汇总
考评事项
直接上级60%
间接上级40%
民主测评20%
得分
综合素质

/

工作态度
/
/

3、绩效考评汇总表
考评事项
考评得分
权重
加权得分
岗位