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职业生涯设计与管理(北大hr研修班经典教材).ppt

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职业生涯设计与管理(北大hr研修班经典教材).ppt

上传人:350678539 2020/9/18 文件大小:205 KB

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职业生涯设计与管理(北大hr研修班经典教材).ppt

文档介绍

文档介绍:职业生涯设计与管理成语填空东___?___西___?___2020/9/182同时毕业的三个好朋友A选择了去一家广告公司,一年后跳槽到一家房地产公司,一年后又跳槽到一家网络公司;B选择去了一家大型外企的人力资源部门,工作两年后被提升为经理,同时在职继续攻读人力资源方向的MBA;C进入了政府部门,在基层锻炼了两年后回到部委工作。A一直在就业的状态中,而B正在建设自己的职业,C开始经营的是自己的事业。2020/9/183职业生涯开发与管理 只要开始,永远不晚; 只要进步,总有空间。2020/9/184第一章职业生涯规划基础一、职业生涯的内涵思考:铁轨的宽度为什么是4英尺85英寸?2020/9/1851、职业生涯职业生涯,又称职业发展,是指一个人在其一生中遵循一定道路(或途径)所从事工作的历程,是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。职业生涯是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容的确定和变化,工作业绩的评价,工资待遇、职称、职务的变动为标志,以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。2020/9/186二、什么是生涯规划?1、职业生涯规划与管理内涵职业生涯的规划与管理,就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划——测、定、学、干、评、发。2、职业生涯规划的分类按照时间的长短来分类,可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型。(成功的道路是由目标铺成的,两个北大学生的案例)2020/9/187职业生涯路线分析过程图我想往哪一路线发展?·价值·理想·成就动机·兴趣我适合往哪一路线发展?·智能·技能·情商·学历·性格我可以往哪一路线发展?·组织环境·社会环境·经济环境·政治环境自己的人生目标分析自己与他人的优劣势分析挑战与机会分析目标取向能力取向机会取向综合分析生涯路线的确定2020/9/188三、为何要进行生涯规划?对个人1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略2、准确评价个人特点和强项3、评估个人目标和现状的差距4、重新认识自身的价值并使其增值5、发现新的职业机遇6、将个人、事业与家庭联系起来2020/9/189对公司①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想,以使他能够感觉到自己是受到重视的人,从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触,使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献③由于了解了员工希望达到的目的,管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域,从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来,降低了员工的失落感和挫折感⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标,从而达到稳定员工队伍的目的2020/9/1810

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