文档介绍：行政人事部2004年上半年工作计划表
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行政人事部2004年上半年工作计划表(1)
月份
工作内容
预算经费
审批经费
责任人
完成日期
2月
1、每间员工宿舍安装一部2000卡电话

李培发
2月29日前

2、员工食堂满意度调查一次(问卷式)

李培发
2月25日前

3、出一期宣传专刊(卫生/生活小常识)

易晓霖
2月20日前

4、完成员工聘用制度及流程

李双华
2月15日前

5、完成员工离职管理制度及流程

李双华
2月20日前

6、召开员工座谈会一次(最不满意的是什么)
100

易晓霖
2月29日前

7、以车间/部门为单位组织一次象棋团体赛
2000

易晓霖/行政部全体
2月15日前报方案

8、联系2-3家安防公司报价,确定是否实施

李培发
2月20日前

9、筹划阅览室方案
500/月

李培发
2月29日前

10、员工食堂安排放映VCD碟片并形成制度
100/月

李培发
2月25日前

11、员工体检一次

李培发
2月20日前

12、组织沙发厂员工入职培训和技能培训(同时购置培训教材和影碟片)
1000

易晓霖
2月25日开始

13、

3月
1、员工宿舍检查评比2次,并制订管理制度和评比表

李培发
3月31日前

2、职员满意度调查一次(工作难点在哪里)

李培发
3月15日前

3、出2期宣传专刊(品牌战略与市场战略讨论稿)

易晓霖
3月10日/25日

4、指导各部门/分厂完成办公室管理制度

李双华
3月31日前

5、制订车辆管理制度

李培发
3月31日前

6、召开员工座谈会1次(对总务方面的意见)
100

易晓霖
3月31日前

7、组织一次乒乓球团体赛
2000

易晓霖/行政部全体
3月5日前报方案

8、保安室修缮方案确定

李培发
3月10日前

9、举行当月新入职员工培训

易晓霖
3月31日前

10、完成员工档案整理工作
1000

易晓霖
3月31日前

11、重新编印电话号码表

易晓霖
3月5日前

12、指导各部门/分厂设定招聘技能测试标准

李双华
3月20日开始

13、

4月
1、员工宿舍检查评比2次

李培发
4月30日前

2、员工满意度调查一次(问卷式)

易晓霖
4月15日前

3、出2期宣传专刊(品牌战略与市场战略讨论稿)

易晓霖