文档介绍：企亚战略管理云南旅游少云南旋游有限公云目录公司概况公司成长的历史路径公司业务的发展路径及财务分析四公司发展趋势分析公司概况)公司基本资料全称:云南旅游股份有限公司002059上市时间:2010-09-17细分行业:园艺博览,展览展销,花卉生产贸易,旅游及旅游资源开发,人才业务培训,咨询服务,国内贸易(专营项目凭许可证经营)主营业务:世博股份一开始是以昆明世博园景区经营为主体上市,其主营业务是为国内外旅游者、旅游团队提供昆明世博园的参观、游览服务。为进步做强云南旅游产业,加速云南旅游产业二次创业,云南省把世博股份的控股股东原云南世博集团有限公司和原云南旅游集团进行重组整合,组建成为云南世博旅游控股集团有限公司,《云南旅游产业发展和改革规划纲要》也明确提出要把世博旅游集团打造为云南旅游产业整合和发展的投融资平台注册地:云南省工商管理局股票上市地点:深圳证券交易所公司概况(一)公司基本资料法定中文名称云南旅游股份有限公司中文名称缩写云南旅游法定英文名称YunnanTourismCo.,Ltd主营业务为国内外旅游者、旅游团队提供昆明世博园的参观、游览服务上市时间201009-17发行数量5,500万股发行价格360元/股股票简称南旅游股票代码00205959改革开放以来:特别是进人新纪元以后,云南旅游产业取得了,飞猛进的发。托内的公路南亚旅游圈,形成了包括发展,云南旅游业己经形成了设语线和线线是本情是以明此外,由于云南特有的气候类型、绮丽的风光、风格各异的民族风情、引人入胜的名胜古迹,我云南旅游产业的发展提是后献总产值占全省全值的10%以企亚战略管理1106-1按行业收入成本玩)稱闰玩)毛剩战比销售商联房2,.,:552::**********寺务花销售等9,07651031195二、公司成长的历史路径2010年,在经济、市场、内部各种不利因素的影响下,公司及三大业务板块都不同程度都经受了严峻的考验。景区运营方面,由于受西南特大旱灾、上海世博会客源分流等不利因素影响,加之世博园产品老化、创新不足、吸引力衰退等因素,致使入园游客数量和门票收入大幅下滑;旅游地产方面,随着国家房地产宏观调控政策的陆续岀台,加之昆明市城市规划和土地政策的控制和调整,造成公司存量土地资源面临清理危机,新项目开发一直不能按期实施,土地增值税清缴加大了企业的负担;园林园艺和物业清洁方面,由于市场培育尚不完全,致使企业当期盈利能力不面对前所未有的困难和挑战,公司经营班子统一思想、迎难而上、化危为机,以只争朝夕之态,积极想办法、谋出路,转方式、调结构,在企业经营管理、制度创新、产品转型升级做了大量工作,使得公司从经营成果到精神风貌方面都有了明显的起色。二、公司成长的历史路径报告期内,公司实现营业收入26,,较上年同期减少13,,%;营业利润1,,较上年同期减少2,,%;利润总额1,,较上年同期减少3,,%:归属于母公司所有者的净利润-90842万元,较上年同期减少2,,%。要原因是:1、公司控股子公司云南世博兴云房地产有限公司营业收入较上年同期减少12,;营业利润较上年同期减少2,;利润总额较上年同期减少2,。2世博园内营业收入较上年同期减少135627万元。营业利润较上年同期也相应有所下降。以上两项因素综合影响,致使公司的营业总收入、营业利润等指标较上年同期有所下滑。二、公司成长的历史路径公司重大事件2000年12月29日由云南世博旅游控股集团有限公司作为主发起人,联合五家公司共同发起设立,成立时公司名称为昆明世博园股份有限公司,,法定代表人花泽飞。2005年12月16日控股股东与其他两位股东签订股权转让协议2006年在深圳证券交易所首次公开发行,本次发行后,本公司股本总额为215亿元2010-8-26召开临时股东大会,自2010年9月16日起变更公司名称及证券简称[三、公司业务的发展路径行业发展概况行业未变名称改变9、王票于公司图八司只单:人民而万排是型孙斜并2润如变动始并付云南世博三艺有限公ae2.:础机蔽公司13月6,1入会并-155T月29全让给无关联关系能第三方00方行业比较分析(云南旅游VS丽江旅游)截止2010年12月20日云南省上市公司共有28家,其中旅游类上市公司有云南旅游和丽江旅游2家。据2010年度报告显示,云南旅游2010年实现营业总收入26,,同比下降3367