重庆市亚东亚电气（集团）有限责任公司职能部门年度目标绩效考核表.doc

文档介绍：重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司职能部门年度目标绩效考核表
中管网通用业频道//made1>.21ask3>
重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司
职能部门年度目标绩效考核表
部门: 总经办年度:
考核
项目
考核
指标
考核
基准
分值
加分
扣分
得分
权重
相关考核部门
备注
目标
1、费用控制

50



30%
财务小组


2、管理改进项目完成率

50




行政小组











职能
1、协助总经理工作

15



60%
行政小组


2、公司制度建设、企业文化建设

15




行政小组


3、公司信息化管理

10




行政小组


4、文件档案印章管理

15




行政小组


5、部门协调、沟通

15




行政小组


6、公司对外的联络及衔接等工作

15




行政小组


7、内部员工的培训、考核、改进、指导

15




行政小组











满
意
度
1、上级满意度、合作满意度

40



10%
行政小组


2、客户满意度

35




行政小组


3、员工满意度

25




行政小组

其他
1、安全、消防






行政小组


2、治安






行政小组


3、计划生育






行政小组