文档介绍：销售工资薪金制度一个销售型的公司,对于各销售层次的员工如何制定工资薪金制度呢?以下提供了某企业的销售工资薪金制度的资料,仅供参考。一、工资:1 、薪金的构成: 由岗位工资、工龄工资构成。 1) 岗位工资的级别: 经理 1500 元/月副经理 1350 元/月内管员 1000 元/月项目经理 1000 元/月售楼员 600 元/月试用期: 岗位工资的 80% 。 2. 工资发放时间: 付薪日期为每月的 16日, 按实际工作天数支付薪金, 支付的是上月 16 日至本月 15 日的薪金。若逢付薪日是周日或公众假日, 则提前支付。 3. 工资的调整: 随国家政策、公司规定的调整而调整。二、福利: 员工试用期满、经公司考核转正后, 在公司服务期间均可享受公司规定的有关福利待遇。 1. 养老保险: 按员工的基本工资核定, 公司交纳 23%, 个人交纳 4% 。 2. 平安康泰险: 十种重大疾病险, 在公司服务期间由公司交纳, 离开公司后的险费由个人承担。 3. 住院医疗保险逐年购买。 4. 置装费: 祥见公司的置装规定。 5. 生日礼物: 除享受公司的生日贺礼外, 还将收到销售部价值 100 元的生日礼物。三、销售奖金( 提成)1 、提成的计算 2 、方法销售奖金额= 销售额* 提成比率--- 应交所得税( 销售额: 在单位时间业务当事人或管理人发生的成交业务销售回款额)3 、销售奖金的提成比率: 按销售回款额计发经理: 管辖楼盘的 2 完成目标的 0-40%: 按1 完成目标的 40-70%: 按 完成目标的 70-100%: 按 2; 完成目标的 100% 以上: 超过部分按 3%; 副经理: 管辖楼盘的 1 项目经理: 管辖楼盘的 完成目标的 0-40%: 按 完成目标的 40-70%: 按2 完成目标的 70-100%: 按 ; 完成目标的 100% 以上: 超过部分按 4%; 售楼员: 当事业务的 3 完成目标的 0-40%: 按 完成目标的 40-70%: 按2 完成目标的 70-100%: 按