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半成品仓库管理规范.docx

上传人:百里登峰 2020/9/21 文件大小:46 KB

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文档介绍

文档介绍:乐清嘉倪电子有限公司JN/POISC-01-2012半成品仓库管理规范编 制: 审 核: 批 准: 受控状态: 2012年03月19日发布 2012年03月30日实施页码/共3页JN乐清嘉倪电子有限公司文件编号JN/POISC-01-2012半成品仓库管理规范版本号贞次A/01/31、目的为了严格执行ISO9001-2008质量体系管理要求、确保仓储条件符合本公司质量要求,保证生产顺利进行,特制订本规范。2、 范围公司所有半成品的储存防护、整理及储存周期的管理。3、 职责半成品仓管员负责组织对物料的进出库进行 整理登帐,按照指定区域整齐分类摆放,标识及周期检查的工作。4、 :,标签检验状态必须有检验合格标识,否则不予收料。、混料或不同要求现象,否则不予收料。,核对无误后按分区摆放。外购件收料时仓管员应亲自点收货物名称、数量(点收时必须扣除包装物,以净重为准) ,核对无误后方可签收送货单确认,否则财务不得结算供应商当批货款。收料后应放置待检区,开立送检单至 IQC进行送检,检验合格方可正式入库(开立入库单,财务根据入库单结算货款),否则不得外发电镀或车间使用,若检验不合格, (需有IQC粘贴的红色不合格标签,外购件应将异常单随货放置于不合格区),内部件通知作业员返工,外购件知会供应商进行退换货处理。不同产品不得放置同一区域,防止不同物料发生混淆,不需要上架的产品必须按指定区域进行存放,所有相重叠的产品的容器规格必须一致,防止不同型号混叠导致压损产品。点收后应对产品参照区域划分将物料整齐存入指定区域,更新仓库帐目。,发料时应仔细确认领料单标明的物料、材质、数量及特殊要求,对有疑问的物料应向车间主管确认,否则不得发料,领料单应妥善保管,便于月底进行统计并随月报表上交财务部。核对领料单后应及时将领料单要求所需产品进行整理,并 及时将产品放置于车间待生产区 。, 发现超期物料在发料前必须送交 IQC重检,重检合格重新标识后方可发料。 所有仓库物料必须有对应标识, 无标示产品不得入库,历史遗留产品填写不合格评审单至相关部门确认处理。 5层,贴板式焊接半产品上架必须套盒后或盘装方可层叠堆放, 防止挤压变形,非货架区需叠放的必须进行限高,限高规定为:以地面垂直起量尺寸为 ,严禁超高叠放。货架或区域必须有明确标识,以便于物料检索。,确保产品先进先出。,仓管员应于每周进行内部数据自查,发现数据不精确应查明原因,并报备生产部,且每月邀请财务部进行盘存、由品质部进行监盘。JN乐清嘉倪电子有限公司文件编号JN/POISC-01-2012半成品仓库管理规范版本号A/0贞次2/,并对产品收发状况进行登卡记录。 8点前更新,并编制日报表递交至采购部及生产部查阅。