文档介绍：? 〜〜8次 •你一般在什么时候想到耍买花?(想到买就买了)•其他3•如果你买花,你…般会选择哪种类型的花? •你所能承受的一束鲜花的价位是多少?〜30元 〜50元 -100元 •你买鲜花一般会选择哪种方式?A•电话订购 •你希望在学校附近有DIY插花内容吗?•如果有免费送花上门,你愿意吗? &送花之余,还可以帮你表口,你喜欢这个项目吗? •你希望花点离学校近一点吗?,方便我买花 ,我不喜欢花 •如果花点内还有其他,比如香精,香料,花瓶等等,你会买嘛? •如果花店可以为你预订花,你会预订吗? ?,你还有其他意见或建议吗?意见或建议:谢谢!关于开花店可行性研究报告2012年5项目负责人:(-)目标定位打造真正属于学生的花丿占,长立丁南湖桃园街!面向黄冈职院所有广大师生,及南湖居民消费群体!(二)管理模式需耍充分利用我们的“创新”思想,不断地进行创新。把“以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他儿种管理模的某些有用的因素”作为源头,我们构想出了一套“以人为本”的管理模式。因为被管理的主要对象还是人,而人不是一般的物品,人是有齐种各样的思维的,是具有能动性的。在我们开花店的初期,事务一般是相对简单、管理层次和管理幅度也还比较狭窄的,因此可以采取直接管理的方法。但考虑到以后的发展,管理方法就需要随Z创新和优化。我们每个成员作为人的因素其实可以当做管理中的事实的首耍因索和木质因索。而人本管理,首先确立人在管理过程中的主导地位,继而I韦I绕着调动我组成员的主动性、积极性和创造性去展开有关花店的一切管理活动。在人木管理过程中,要有针对性地塑造环境,从而主导组员的思想、心理和行为。创造能力的训练,实质上时个人潜能的开发和对职能的开发。口我管理则是组员们对自己本身、对自己的思想、心理和行为表现进行的管理。我们通过自我管理,可以主动而积极地参与到花店的人本管理的一切工作中去并在工作中发挥我们的聪明才的和创造性,进而使自己得到全面的发展。坚持花店作为企业组织首要的管理是对人的管理的原则。从管理的内容看,人木管理强调的是了解和满足人的需要,注重工作中的人际关系沟通和交互作用,着眼于我们的集体意识的培育和对花店及团队重大决策的参与,以及根据组员的T作绩效和花店内外环境,对组员进行激励和实行权变领导。从管理的关系来看,我们在管理中扮演着不同的和色,因而我们被分为管理主体人和管理客体人,但是,这种不同的角色都以对方的活动作为自己活动的存在前提。从人本管理的本质來看,人本管理就是以人为本的管理哲学和管理制度。2•重视每个组员的需要,以激励为主的原则。3•坚持创造更好的培训、教育的条件和手段,优化和完善我们的心智模式的原则。。设定