文档介绍：活动评审总结会时间::00-11:30地点:GG会议室评审人员:项目:螺丝未紧合格率的提升报告--钉子队(GG)充电桩产品接线合格率的提升报告--啄木鸟队(GG)活动流程准备工作:(1) 团队于本周一()项目汇报PPT至GG处;(2) GG于本周三()项目的目标达成情况,项目的经济效益核实。有疑问,项目负责人沟通、改进。(3) GG于本周四()上午9:项目评审资料,送各评委初审。(4) 准备物资:会议室、投影仪、获奖证书G2、评审表G16活动流程(1) GG宣布活动开始;(2) GG动员、宣布活动规则;(3) 钉子队汇报“螺丝未紧合格率的提升报告”;(4)评审组打分(最终得分为所有评委打分之平均值);(5)啄木鸟队汇报“充电桩产品接线合格率的提升报告”;(6) 评审组打分;(7) GG讲话;(8) GG宣布评审结果并颁奖,GG讲话;(9) 宣布活动结束。(10) 会后,活动宣传。评审标准序号评价标准分值1小组各成员职责分工明确52小组制定了详细的活动计划53小组活动按照活动计划的节点按时完成54每个节点的活动数据记录详细、完整、真实55对改善成果进行了核实和确认验证,能识别达成目标的程度,取得的经济效益已得到财务部门的认可30经济效益核算金额:6标准化已完成,现场操作也按照新标准执行107课题选择及现状分析问题现状掌握清楚,为目标制定提供依据,课题目标清晰、可衡量58原因分析原因分析透彻,一直分析到可米取对策的程度,主要的原因都用数据或事实进行了客观的证明109活动实施计划根据主因,制定了活动计划,并按时完成510效果确认与原状比较,确认改进的有效性;与目标比较,确认达成度8取得的经济效益实事求是,无夸大;已注意对无形效果的评价211标准化相关的变更已纳入标准,如作业指导书、设备操作规程、BOM等512发表总结报告运用了统计工具,以图表、数据为主;现场答辩时诚恳、简要、不强辩313总结识别了解决与未解决的问题,考虑下一步努力的方向,意识明显提升2评奖标准及奖励等级评判标准奖金一等奖97〜100120093〜96110089〜921000二等奖86〜8890083〜8570080〜82600三等奖75〜7950070〜7430060〜69150鼓励奖<60纪念品