文档介绍：基于技术标准竞争的主导设计出现过程——激光视盘机产业的案例研究
基于技术标准竞争的主导设计出现过程
——激光视盘机产业的案例研究
薛红志张玉利
摘要:现有文献关于技术标准发起企业如何将自己的技术标准发展为主导设计这一问题缺乏深入的探索,因此无法对我国境内目前日益增多的标准战提供理论指导。本文通过对激光视盘机产业的纵向案例研究,识别到了不同的竞争阶段及相应的关键影响要素,并将二者结合起来建立了主导设计形成路径模型。
关键词:主导设计技术标准竞争激光视盘机产业
Technological petition and the Emergence Process of Dominant Design: Case Study of Laser Disc Broadcaster Industry
Abstract: Existing literature couldn’t well answer the questions that how sponsoring firms develop their technological standards into dominant design? Therefore we can’t provide theoretic guides for increasing standard war appearing in China1>. Using a longitudinal case study of laser disc broadcaster industry, this paper identifies different stages petition and the correspondent driving forces of dominant design emerging from many technological standards, and builds a dominant design shaping path model by integrating the stages and critical factors.
Key words: dominant design, technological petition, laser disc broadcaster industry
作者简介:薛红志(1978- ),男,博士,南开大学商学院讲师,研究方向为技术创新战略
张玉利(199>65- ),男,博士,南开大学商学院教授,博士生导师,研究方向为创新与创业管理
联系方式:电话(**********);Email (hongzhi_******@1263>);地址(天津市南开大学商学院企业管理系,300071)
基于技术标准竞争的主导设计出现过程
——激光视盘机产业的案例研究
一个产业新的发展阶段往往以制定技术标准为前提,技术标准决定了产业利益分配,“产业未兴,标准先行”。现实中往往是出现多项技术标准,不同技术标准的开发企业为了占领市场,努力使自己的标准获得市场认同。然而,由于技术标准之间通常互不兼容,能够得到市场认可的只有少数几项,并且最后只有一项技术标准主导市场,其他的要么被锁定在市场之外,要么只占据利基市场。其中,获胜的技术标准即为主导设计,因此标准竞争往往成为市场竞争的制高点和前奏。
主导设计对企业管理者而言非常重要,他们的战略必须及时对标准竞争动态性做出反应。主导设计出现之前的竞争是标准之间的竞争,而出现之后的竞争则是获胜技术标准领域内的竞争。主导设计不仅影响产业内(如激光视盘机产业)企业的战略和绩效,还会影响相关产业内(如用于激光视盘机的电影和视频游戏产业及采用DVD光驱的PC产业)的企业。然而,学术界对标准竞争及主导设计形成过程的研究虽然在上世纪70年代末就已开始,但普遍认为这是一个无法控制和预测的过程,随机事件扮演了主要角色,因此并未建立系统的理论解释。到90年代末,一些研究开始认识到标准竞争中的一些规律和可控因素,发现企业战略在其中扮演了重要角色,但仍然是探索性的。正如Latour(1987) 所言,“主导设计本身就像是一个放在地上的橄榄球,等待着被球员捡起并成为比赛的一部分。观察一项技术标准上升到主导地位而忽略潜在的动态竞争,就好比在电视上观看一场隐形球员用发出磷光的球举行的橄榄球比赛。你捕捉到了球的运动轨迹,但没能欣赏到球员潜在的技能、协调和战术”。因此,本文试图通过对激光视盘机产业的案例研究,探讨技术标准发起企业如何赢得标准竞争并将自己开发的技术标准发展为主导设计。
一、主导设计的相关理论回顾
上世纪60年代,一些经济学家指出,若要理解经济变革的速度和方向,仅仅考虑技术的性能特征是不够的,还必须理解技术的内部运作(