文档介绍：2007年供销社领导班子述职述廉报告
供销社2007年(班子)述职述廉报告
文秘114网述职报告:icle/bgzj/szbg/
近一年来,市供销社全部工作坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习并贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委市政府“生态立市、竹业兴市、旅游强市”的发展战略
思路,以为“两业一城一市”建设贡献力量为奋斗目标,按照市社向市人民政府作出的工作承诺的要求,以“新农村、新供销、新形象”为工作主线,社党组带领全社干部职工,认真分析2007年市供销社面临的形势,充分挖掘自身优势,进一步强化工作措施,积极主动开展工作,扎实推进党风廉政建设,确保各项工作有序推进,取得了较好的工作成效。一、主要工作目标完成情况1、完成利润总额16万元,其中:村级综合服务站利润10万元;实现所有者权益109万元;完成销售额1350万元,%;实现市场交易额400万,为年初计划的80%;完成社办工业总产值350万元,%;实现税费总额2万元,%。2、巩固完善已建村级综合服务站80个;完成了再生资源行业协会的组建,巩固完善已建竹基地、茶基地共14个;完成了1个县级连锁配送中心的建设;完成农资供应4200吨,其中:淡季化肥储备2000吨;完成社务信息10期。3、完成了云集百亩生态茶园的除草、松土工作,并对其中100亩进行了矮桩,所余20多亩进行了修枝,全面完成了施肥任务。采摘制成成品茶250多斤,销售收入5590余元。原定的乡村旅游示范点建设,由于烟花爆竹仓库对资金的占用,只能暂缓实施。4、8875亩竹基地管护工作稳步推进,全面完成了基地四界的核实、定界、制图等工作,抚育管护之春季补植施肥等工作已全面结束。目前,正在组织实施水坝、双山子和西牙坡三大基地的薅管工程以及秋季采伐队伍的组建工作。5、张家湾石斛b型基地管理上,一是实现了基地同联发公司复兴分公司的剥离,更换法人代表,使其独立进行经营管理。二是制定了2007年基地发展计划,完成了180堆窿起状垒石和4亩(土地面积)条状垒石石斛栽培。同时完成了相关围栏建设,使该基地真正具备较大规模。三是切实加强了基地的日常管理。四是正在对该基地的组织形式进行改革,拟将之建成真正意义上的农民专业合作社。目前,该项工作进展顺利。6、烟花爆竹经营管理上,一是制定了销售年度计划,明确了经营目标,年内完成销售收入100万元以上。二是为了进一步完善安全管理,决定新建烟花爆竹仓库,占地面积约6亩。由于联发公司对市社工作的不配合,该项工作暂时停止实施。7、安全生产工作。落实了严格的安全生产责任制,并进行定期和不定期检查,各企业基本没有安全隐患,烟花爆竹经营和加油站的经营未发生过任何事故。二、开展的主要工作(一)实施社会主义新农村现代流通网络工程,积极开拓农村市场,稳步推进农村社区综合服务,在全市社会主义新农村建设中扮演重要角色1、对已建的80个村级综合服务站,制定了具体的整改意见和措施,并完成了对32个不合格站进行了整改,使各个村级综合服务站都基本达到了建站标准;对未建站的村,已制定出具体的建站规划,并对建站工作提出了严格要求,争取新建的村级综合服务站一次建设成功。同时,对已建站的经营活动给予了积极有效的指导,使其不断提高服务意识和服务水平,农资经营和农