文档介绍：.页眉. 页脚. 文案策划:学院秘书处明年工作规划很荣幸在这一学期参与我们经济管理学院学生会的工作,我会继续发扬我们的传统作风!在工作中细心的学习, 把学生会的工作任务按质和按要求完成! 对于从事秘书处的工作, 我熟知一点点, 在这里提出我的工作构想和工作目标! 通过自己的工作成绩向一名合格的预备的党员迈进! 首先,我们秘书处对我们经济管理学院学生会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理, 安排每次会议的内容、时间、地点、考勤; 在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会! 做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结! 负责本部门的各项工作有秩序的开展, 接受主席团的工作考核和成绩的评审! 以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔! 收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结, 作为我们选拔优秀干部的前提和基础; 每个星期作一次秘书处座谈会, 交流工作情况和思想交流、总结经验! 每月对秘书处的工作进行汇总, 并收集主席团、各部门的工作记录; 对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报! 其次:秘书处五层次管理方法: 第一: 通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况, 从实际出发研究分析, 取长补短, 制定适合我们的独具特色的管理方法, 制定长期的发展规划, 并加强人员的思想交流和文化学习; 第二:加强秘书处内部管理,增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力); 第三:秘书处发展的中期战略规划(学生会的发展的方向问题); 第四:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行规章制度,加强学生会的运作能力(组织性和纪律性)和具体落实责任制度和工作业绩考核; .页眉. 页脚. 第五:评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报; 三、干部培养建设方案: 1 、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力; 2 、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务; 3 、激励制度:严格执行工作目标和奖励制度; 4 、自律