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招商引资工作考核办法.doc

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招商引资工作考核办法.doc

上传人:2286107238 2016/4/12 文件大小:0 KB

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招商引资工作考核办法.doc

文档介绍

文档介绍:.页眉. 页脚. 招商引资工作考核办法各村(居)委会,镇直各单位: 为了进一步加大招商引资工作力度,不断提高招商成效,促进我镇工业经济的快速发展,现将有关事项通知如下: 一、考核对象全镇共成立八个招商攻坚组,各组组长及成员分别为: 二、实绩认定新引进设备资产投入 500 万元以上或单体项目纳税 100 万元以上的工业项目或年销售 2000 万元以上的规模工业企业; 三、目标任务每个招商攻坚组需完成符合考核标准的项目 3 个。四、. 页脚. 1 、招商攻坚组成员在做好招商引资工作的同时要做好本职工作。 2、招商攻坚组成员外出招商时必须向镇主要领导请假, 批准后方可出行, 回岗要及时销假,并向镇主要领导书面汇报招商进展情况。 3 、积极做好招引项目的论证、签约及后续服务工作。 4 、完成镇主要领导交办的其他招商引资相关事项。五、招商引资经费保障招商人员外出招商经费由镇财政予以借付,招商路费实行全额报销,食宿标准为 150 元/人/ 天。六、奖惩 1、每个招商攻坚组成员需缴纳招商保证金, 其中三套班成员缴纳 6000 元, 中层干部、条管单位负责人、支部书记分别缴纳 4000 元, 办事员每人缴纳 2000 元。每季度对各招商小组进行考核,如未成功招引项目,将每季度扣除组长保证金 1500 元,中层干部、条管单位负责人、支部书记分别 1000 元,办事员 500 元,对完成任务的,年底将已扣的保证金全额退还,并给予 50000 元奖励。.页眉. 页脚. 2、对招引投资规模在亿元以上或落户县经济开发区的项目, 算作完成招商任务, 并给予招商攻坚组 30 万元奖励。 3、对非招商组成员成功招引工业项目的, 在项目投产时, 按照设备资产额的 1% 进行奖励。七、其他事项以上事项由镇招商引资考核办公室负责解释。招商引资工作考核办法责任编辑:田老师