计划工作工作计划.ppt

文档介绍：欢迎你的到来祝你学****愉快!计划工作,工作计划一怎样做好公司的计划工作(案例)没有计划的情景一个商人刚下飞机,出了机场立即冲上计程车,并且上气不接下气地说:“快,快拜托开快一点。”司机照办,开了几分钟后商人忽然问到:"司机先生,我们差不多快到了吧?司机回答道:"我不知道呀,先生。你根本没有告诉我要去什么地方。计划的含义计划它是基于可能发生的各种了⑥假定情况,所规划的通盘对策;是将来采取行动时所需的步骤;并必须是用书面写出来的东西。计划的相关词■使命、目标、工作流程、程序■政策、规则、预算打算计划在现代管理中的地位计划组织领导控制计划的类型从计划制定层次分:战略计划、战术计划和作业计划。从时间长短分长期计划、中期计划和短期计划。从职能标准分业务计划、财务计划和人事计划等。计划的好处使完成预期目标的成功率大大提高使目标更为明确,下属更为了解目标使目标的设定更加符合实际;极少不可预见的阻碍和危机出现能更为轻松地处理突发事件及问题使绩效和结果更加可控和可预测;员工能直接按计划工作,提高工作效率;员工的工作努力能更好的与结果匹配更为客观地评价结果。第二单元计划的制定计划的基本要素■目前的情况——现在所处的位置要做的事情——做什么,向哪里前进人员责任——谁来做行动——需要做什么才能到达■实施的期间■事情的处理程序预算成本