文档介绍：中国企业跨国并购目标选择研究
中国企业跨国并购
目标选择研究
概述
目标企业选择理论综述
影响目标企业选择关键因素分析
主并方内部因素
目标企业外部因素
目标企业内部因素
我国企业跨国并购目标选择主要问题分析
区位选择问题
产业选择问题
目标企业选择问题
中国企业跨国并购目标选择策略
目标产业定位
目标区位定位
目标企业选择
我国企业跨国并购状况
并购目标企业选择理论
11>.效率理论
企业跨国并购目标选择的关键因素分析
影响企业跨国并购的目标企业外部因素分析
经济环境
经济增长、货币与财政政策、利率、汇率、消费、投资、就业
技术环境
技术变革速度
产品生命周期
新技术构想
政治和法律环境
法律、政府、法规
跨国公司
社会文化和自然环境
人口、地理分布、教育、生活方式、社会价值、自然资源
经济预测
政府政策
谈判能力
环境感知
研发策略
影响企业跨国并购的主并方
内部因素分析
主并企业
产权清晰程度和治理结构
经济规模和经济实力
企业的核心竞争力
公司的技术、品牌和人才
公司的并购目的
影响跨国并购的目标企业内部因素分析
目标企业
人力资源
企业文化
财务状况和
资本结构
经营能力
中国企业跨国并购目标选择的主要问题
2005~2006年中国企业部分境外并购事件
并购出资企业
被并购企业
被并企业所在地、控股方
行业
协议金额
备注说明
中国石油天然气公司
PK
哈萨克斯坦
加拿大注册
能源
中国石化集团
Udmurtneft
英俄合资TNKBP子公司
能源
31亿美元
与俄罗斯石油商Rosneft联合收购
中国石化集团
Omimexde Colombia
哥伦比亚
能源
4亿美元
与印度企业联合收购
中国海洋石
油总公司
SAPETRO
尼日利亚
能源
中信集团
加拿大国家能源公司
哈萨克斯坦
加拿大控股
能源
重庆博塞矿业集团
奥迈铝土矿公司
圭亚那
加拿大控股
矿业
4800万美元
中国蓝星集团
安迪苏集团
法国
化工
4亿欧元
杭州机床集团
Abaz&b磨床有限公司
德国
制造
600万美元
分众传媒
ACL
美国
广告
280万美元
2007中国十大并购案
并购案例
金额
达能-娃哈哈控制权之争
中国移动收购巴基斯坦运营商巴科泰尔
中国投资公司入股美国黑石集团
225亿人民币
国家开发银行入股英国巴克莱银行
中国工商银行收购南非标准银行
中国航空竞购案
中信证券与贝尔斯登互相持股
75亿人民币
Uindu米塔尔收购东方集团股权
中安保险收购欧洲富通集团股权
中国国家电网成功竞购菲律宾电网运营权
296亿人民币
2008年中国企业跨国并购部分事件
并购出资企业
被并购企业
被并企业所在地、控制权
行业
金额
备注说明
民生银行
美国联合银行
美国
金融
9573亿美元
2008年3月签订协议
中联重科
CIFA
意大利
制造
中集集团
TGE GAS
卢森堡
能源
3000万欧元
中鼎
AB
美国
制造
450万美元
金泉旅游用品公司
ANDE
意大利
制造
不详
山东润兴投资集团
美国品牌家具有限公司
美国
制造
75万美元
我安保险
富通投资管理公司
荷兰-比利时
金融
中钢
中西部公司
美国
不详
金川集团
Tiomin
加拿大
矿业
2500万美元
中冶集团
兰伯特角向
澳大利亚
矿产
4亿澳元
中海油服
AWO
挪威
能源
195亿港元
2008年7月7日
中石化
AED oil ltd
澳大利亚
能源
2008年中国企业跨国并购部分事件
中钢集团
Midwest
澳大利亚
矿业
已获澳大利亚政府同意
华能