文档介绍：质量管理论文:浅谈公路施工过程中的质量管理摘要:近年来,竞争机制引入企业管理,稳基建市场,必须在质最管理上下一帝功夫,题,主要缺乏一套行之有效的质量控制措施。社会对质量要求的意识越来越高。尤其是施T企业要想站以高质量信誉赢得社会的关注。纵观施工中出现的质帚问刚匕,研究当前施工企业质量控制屮所存在的问题和对策,尤为重要。关键词:施工质量管理主要问题措施交通运输业是社会经济发展的基础产业,是生产消费的纽带,是商品流通,人们交往的物质基础,是国民经济发展的先行行业,历来受到各国政府的高度重视。所以,交通基础设施的建设对国家的兴盛起着举足轻重作用。近年来,竞争机制引入企业管理,社会对质量要求的意识越来越高,尤其是施丁•企业要想站稳基建市场,必须在质量管理上下一番功夫,以高质量信誉赢得社会的关注。二、忖前施工企业质量管理屮存在的主耍问题目前,由于种种原因,施工质量不符合设计要求,检杏手段不得力,造成使用质量差的现彖普遍存在,这种现象严重影响報个社会效益的提高。纵观施工屮出现的质量问题,主要缺乏一套行Z有效的质量控制措施。因此研究当前施工企业质量控制中所存在的问题和对策,尤为必要。主要问题表现在一下五个方面1、缺乏一套有效的质量保证体系li前,从形式上看,施T企业都设有质检部门,事实上有的并没有起到检查监督作用,有的企业把质检工作下放到专业队(班组),再则由其他部门的人员兼职,比如技术员兼质检员,安全员兼质检员。结果是责职不分,关系不顺,因此,难免出现敷衍现象,从深度上达不到质检工作的要求,导致T稈实体得不到有效地控制,施工环节失控,质量保证体系难以正常运转和实施,与实际脱节,出现两层皮的现象。一旦出了质量问题,互相推脱,无人负责,抓不住典型,质量事故不了了之。2、 保投资片面追求眼前效益,有些企业不是把质量放在第一位,而是把产值利润放在第一位为了保投资,追求形象进度,以提高短期效益,,收尾难度大,质量控制措施难以实施,以速度和数量求效益,短期行为严重,使企业在提高T稈质量上缺乏后劲。3、 质量责任制不健全部分施工企业嘴上喊要抓质量,实际只是走过场,从上到下,质量责任制不明确,认为质杲只是质量管理部门的事,只要通过职能管理就可以解决。或是只把质量管理工作着眼点放在为了达标而达标上,按达标细则一条一条的套,一项一项的对照搜集资料,填补记录,曲曲图表,只注重形式,模式和花样,不注重实效,重表轻里,造成一些质量管理环节失控。4、 质最激励政策不完善企业的奖金,福利基金和生产发展基金,主要来源于利润、信贷、稅收方面的优惠政策,提高质量却得不到更多的经济实惠。加Z,施工金业常以“形象”保进度,施T屮追求“形象”,质量问题得过且过,运用这种手段得到的好处远远超过提高质量所获得的利益,因而造成企业对提高质量缺乏足够的动力。5、 质量意识的宣传教冇抓得不紧当前工程质量不高的一个重要原因是质量意识淡薄。质量意识作为意识观念形态,它离不开宣传教冇和精神文明建设。但是,忖前在一些施工企业屮对质量意识的宣传教冇既不够广泛,又不够深入,质量观念还未从根本上扭转过来。三、对策措施针对以上质量管理屮的不足,木文提出了五条改进施T企业质最管理的办法,具体如下:(一)从思想意识上重视质量管理的重要性,加大全面质量管理的执行力度,完善质量保证制度、体系和质量责任的划分1、 增强全