文档介绍：中国电信节能减排专项规划
编制工作要求
集团公司网络发展部
2010年7月8日
目录
1、规划编制总体思路
2、规划重点
3、规划提纲
4、指标体系
5、专题研究
6、进度安排
7、相关要求
8、组织团队
目标与思路:制定主要规划指标所对应的目标和本省规划期内节能减排工作思路
规划方案与投资:依据主要目标,制定节能减排规划方案及投资计划,并进行效益分析
能耗预算:结合规划期内网络发展情况及节能减排方案产生的效果,进行合理的能耗预算
现状分析:能耗现状、已开展工作现状、节能潜力与对标分析,提出节能减排工作方向和重点
营销及服务
综合管理
网络运营
专题研究:针对本省节能减排工作的特色、亮点及具有全网共性、推广价值的课题,进行节能减排专题研究。
1、规划编制总体思路
为彰显中国电信的社会责任感,打造“绿色通信运营商”的企业形象,同时也为企业带来一定的经济效益,从2010开始分集团和省公司两级编制节能减排专项规划,指导未来三年节能减排工作,推进节能减排工作系统化、科学化发展。
2、规划重点-内容
本规划分为网络运营、综合管理、营销及服务三个方面。其中:
网络运营是本次规划的重点,主要从机房(四类)、业务【或专业】(五个)二个维度进行规划和分析,要素有:
能耗现状及节能改造重点,对标和潜力分析,规划期内的节能指标及目标,节能减排规划方案和策略,分年度的投资安排等。
综合管理主要从采购管理、办公管理维度进行分析,重点在于采购管理,从网络发展的源头进行控制。
营销及服务主要从营销渠道和信息化服务角度进行分析。
2、规划重点-投资(费用)
节能减排相关投资由三部分组成(其中第一部分属专项投资,第二、三部分主要用于统计),他们是:
专项节能技改投资:配套技改方面的投资,如空调、电源和机房改造等节能技术引入的专项投资;
涉及节能减排网络改造投资:如TDM缩容、节能驱动的网络设备关停并转等;
网络演进涉及节能减排投资:如云计算引入、扁平化等涉及节能效果的网络演进投资。
企业的
节能减排
总投资
网络发展涉及
节能减排的投资
现有网络节能
减排改造投资
节能减排技改
专项投资
只统计但不列入节能减排专项投资
列入节能减排
专项投资
成本:参照投资分类统计规划
节能减排规划背景、意义及依据
网络运营节能减排(机房、业务维度)
现状分析
目标及思路
规划方案
能耗预算
综合管理节能减排(采购管理、办公管理维度)
现状分析
目标及思路
规划方案与举措
营销及服务节能减排(营销、信息化服务维度)
现状分析
目标及思路
规划策略与举措
总体结论
节能减排专题研究
3、规划提纲
网络运营:
机房和业务维度的定位
机房维度便于进行能耗统计,提出机房配套设施的节能方案;机房维度包括通信机房、数据中心、移动基站、接入局所和室外机柜。
业务维度便于分析所属业务的设备能耗和对标分析,从网络演进角度提出节能方案;业务维度包括固网(含PHS)、宽带和其它互联网接入、移动和增值。
分析的要素
能耗现状、能耗结构、能耗重点,已开展工作现状及存在问题,进行节能潜力、对标分析,找出自身优势以及差距,提出节能减排的工作目标、重点举措和计划安排
现状分析
方法论提示
综合管理:
采购管理、其他综合管理维度的定位
采购管理维度从源头环节进行节能减排控制,从采购管理以及物流环节考虑节能环保因素,如绿色包装、逆向物流(如蓄电池回收)等环节进行分析
其他综合管理维度包括办公空调管理、OA系统等非生产领域,从三大体系建立情况以及管理用房、公务用车等非生产领域的水、电、油、气能耗控制进行分析
分析的要素
能耗现状、已开展工作现状及存在问题,进行节能潜力分析,提出节能减排的工作目标、重点举措和计划安排
现状分析