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车间个人年终总结(多篇车间,年终总结).doc

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车间个人年终总结(多篇车间,年终总结).doc

上传人:wyj199215 2016/4/13 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:第X页共X页车间个人年终总结( 多篇车间, 年终总结) 车间个人年终总结( 多篇车间, 年终总结) 第一篇: 20XX 年车间个人年终总结范本 20XX 年车间个人年终总结范本 xx 年过去了, 怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油, 想说的很多, 而现在切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年, 我更加坚定了自己的信念. 现将一年的总结汇报如下,请领导对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己, 努力让自己做得更好。在行政部工作期间,努力学****实际公文操作,了解办公室各项事宜, 包括会议制度的管理, 接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中, 都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业, 不懂得东西及时向领导请教, 在此, 感谢我过去的领导, 感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因,在7 月份, 向公司领导提出申请来到合成油车间。来到车间, 始终没有什么高傲或一些不切实际的想法, 而是努力地尽快适应工作环境, 张主任为了让我能尽快地融入这个团体, 给了莫大的帮助。毕业已过一年, 由于在行政部工作, 所学专业没有得到很好的巩固, 所以自己很明白在很多方面已落下别人, 为了尽快赶上自己的学****虚心请教车间的各位师傅大哥,包括我们的工程师人员。由一个不懂, 到现在能懂, 而且已学会了怎么学****这个过程, 深感高兴为自己的所学。同时, 这个过程, 我也明白一个化工装置对员工要求的严格性,所谓组织性、纪律性,今天看来已远超过字面上的意思。特别是在实****那段日子, 师傅们给讲解的一个个活生生的例子, 时刻提醒着我, 要做得就是不断努力学****无论是设备方面的知识, 还是实际的工艺流程,丝毫不可马虎、大意一点,相反,是要处处小心, 处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西,在实践中再加不断摸索, 我相信一定会把工作中的失误降到最低。一年来, 车间具体完成的工作有: 协助车间其他人员完善车间六项制度的建设, 还有就是学****了合成工段的主要工艺, 合成工段不仅在我们车间是重点, 对于煤制油公司来说也是重点, 所以在学****的过程当中, 每一个工艺指标都没有第X页共X页放过, 每一个操作步骤都详细作了记录。同时, 在学****了一段工艺过后,又把过去所学专业,重新温****了一遍,包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。今天, 我抱着希望, 抱着一种信念来到伊泰煤制油公司, 而今又来到合成油车间,我想我终不会为自己的这种选择而后悔,甚者遗憾。我相信,在我们车间张主任的带领之下,今后一定会有质的提高。第二篇:生产车间个人年终总结转眼间, xx 年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下: 月中旬在 ab 线现场 d 班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。 月至 11月 20 日在 ab 线现场协助和组织现场工作。 1. 能完成领导交待的工作任务。 2. 我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况, 但同时也得到了锻炼。 3. 工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通, xx 年曾做过同样的工作,所以没有压力。 月 20 日至 12月 19 日在 ab线d 班和 a 班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过 100 包, 均处理及时得当, 各生产部门对此没有异议。其中, 第一次为 11月 25日a 线改板后取样发现透射条纹严重不达标; 第二次为 b 线空气面锡点刮除后有 ~ 的凹坑; 第三次为12月15日a 线改板后取样发现发现n 边连续性光畸变。四. 安全: xx 年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。五. 人员: 1. 重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的, 所有的问题都是人的问题。 2. 极少出现部门间的生产问题纠纷。 3. 对员工工作的积极性以引导为主, 每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。第X页共X页 4. 班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。 5. 没有产生人员流失。 6. 按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。 年工作计划: 1. 安全上岗。 2. 继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关, 按要求作业,重视执行力。 3. 制定完善的工作备忘录和工作计划, 力求做好日常生产工作中的每一步。 4. 提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。第三篇:车间个人年终总结一年来, 在新的领导集体的带领下,以三基工作为切入点, 内抓管理, 外塑形象,在一学六促三整改的总体要求下, 乙烯车间