文档介绍：提升电池装配工序作业效率的措施探讨提升电池装配工序作业效率的措施探讨摘耍:在新能源产业中,锂离子电池由于其优良的安全性,成为了全世界新能源发展的领航者。锂离子电池具有优良的安全性,由于使用优良的负极材料,克服了电池充电过程中锂枝品的生长问题,使得锂离子电池的安全性大大提高。采用特殊的可恢复配件,保证了电池在使用过程屮的安全性。锂电池结构复杂,需要各种不同的、复杂的设备来把不同的材料或零部件组装起来,进而装配成一只完整的、可使用的锂电池。随着市场竞争的加剧,电池企业耍采取各种措施提高生产管理水平,整合优化生产工艺流程,进而提高劳动生产率,提升企业效益,才能在劲烈的市场竞争中站稳脚跟,进而实现企业的可持续发展。本文探讨了提升电池装配工序作业效率的措施。关键词:电池装配工序;作业效率;管理;优化;整合在新能源产业中,锂离子电池由于其优良的安全性,成为了全世界新能源发展的领航者。锂离子电池由锂离子电芯、保护电路(PCM)、外壳三部分构成,由于使用优良的负极材料,克服了电池充电过程中锂枝品的生长问题,使得锂离子电池的安全性大大提高。同时采用特殊的可恢复配件,保证了电池在使用过程中的安全性。锂电池结构复杂,根据不同的充放电时间,循环次数以及性能耍求等,需耍各种不同配方的正极、负极、电解液、隔膜等材料及零部件,相应的需要各种不同的、复杂的设备来把不同的材料或零部件组装起来,进而装配成一只完整的、可使用的锂电池。随着市场竞争的不断加剧,各电池生产企业也都越来越注重提升自己品牌的质量管理水平,对管理的精细化要求越来越高。在锂电池制造的过程中,需要对单个物料单位、半成品、成品、生产过程进行记录和管理,以便提高生产管理水平,整合优化生产工艺流程。要提升电池装配工序作业效率,提高生产管理水平,整合优化生产工艺流程,进而提高劳动生产率,提升企业效益,才能在劲烈的市场竞争中站稳脚跟,进而实现企业的发展。下面笔者根据多年的工作经验,对如何提升电池装配工序作业效率进行探讨。,优化装配流程,提高生产效率,才能降低成本。运用信息化管理系统,提高工作效率,实现精益生产,向管理要效益。从全局和长远利益出发,建立决策模型,评价企业的生产经营状况,预测企业未来的运行状况,决定投资策略和生产任务安排,形成生产系统的最高层次管理信息系统。从装配工艺的角度出发,将产品分解为可以独立装配的各级部件及组件。应尽可能减少进入总装配的单个零件以缩短装配周期。划分装配单元后,要确定各部件,组件的装配顺序,首先选择装配基准件。基准件通常是装配单元的基体或主干零、部件,一般应具有相对较大的体积,质量和足够的支承面。基准件应尽可能没有后续加工工序。2•做好批次管理批次管理是指产品从原材料投入到交付出厂的整个生产过程屮,实行严格的按照批次进行的科学管理,它贯穿于产品生产制造的全部过程。为了确保产品从原材料进厂到出厂交付的每个环节,批次管理需要做到“五清六分批”o其中,五清包括•批次清、数量清、质量清、责任清和生产动态清。六分批包括分批投料、分批加工、分批转工、分批入库、分批保管和分批装配。做好批次管理可以使在制品在周转过程中工序不漏、数量不差、零件不混,一旦出现质量问题能够迅速准确地查到原因,把返修报废的数量和用户使用的影响限制在最低程度。而做好批次管理的…个重要因素是需要建立一套完整的