文档介绍：我国机械行业企业核心竞争力的现状与培育、提升的途径
我国机械行业企业核心竞争力的现状
与培育、提升的途径
企业核心竞争力的概念引入我国仅仅不到10年,但越来越引起人们的关注和企业家的重视。尤其是我国加入世贸组织后,各方关注点聚焦到了如何提高企业自身的竞争力上。企业核心竞争力是指企业通过一系列本企业特有的、互补的技能和知识的整合,从而使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更高水平的能力。这种能力是企业诸多能力中处于核心地位的能力。它有独特性、能为客户提供价值、具有可扩展性等特性。正因为此,企业具有了核心竞争力,就能使自己在较长时间内保持竞争优势,使企业长盛不衰有了内质的保证。近几年来,我国机械行业对企业核心竞争力的形成、培育和提升,越来越重视。中国机械工业联合会通过三年的测评工作,相继评出了行业内企业核心竞争力的十强、三十佳、百强和分行业竞争力之星。更为可喜的是,很多企业都开始着手研究如何培育本企业的核心竞争力。但从机械行业的总体情况看,从行业内骨干企业的核心竞争力情况看,仍有很大差距和很多工作要做。
一、我国机械行业企业核心竞争力现状
企业核心竞争力既然是企业处于核心地位的能力,那么这种内在的能力必然要外在地表现在各个方面。最主要的方面,应是企业的劳动生产率、产品市场占有率、赢利能力、成长速度、市场响应能力、产品出口能力、自主开发能力等。因此,分析行业内企业核心竞争力的状况,也可以主要从上述若干方面进行分析。
11>.从行业的总体情况看。机械行业(原系统内口径)的工业经济效益综合指数(作为经济运行质量的一个表征)近几年来一直在100上下,1999年、2000年、、、,表明机械行业的经济运行在向好的方面发展,这也从一个侧面反映了企业的竞争力在提高。行业内从业人员劳动生产率和工业增加值率仍较低,1999年、2000年、、、%、%、%。与工业发达相比,差距不小。研究开发经费占销售收入的比例,行业内4000多家企业的平均水平,%,远低于工业发达。这几项指标某种程度上反映了机械行业(原系统内口径)的总体竞争力还不够强,企业核心竞争力强的企业在行业内还居少数。
。2002年在前两年工作的基础上,中国机械工业联合会与中国工业经济联合会、中国机电日报社共同对系统内口径的近5000家机械企业,利用统计信息数据,评出了2001年核心竞争力最强的100家企业。,远高于行业的平均水平。百强主导产品的市场占有率平均在10%上下,近几年的销售收入增长率平均为21%,销售利润率平均为20%左右。这些都反映了百强确实有较强的竞争优势。%,%,这两项显得百强企业的自主开发能力尚不足,难以适应当前激烈的市场竞争和日新月异的技术变革。百强的出口交货值仅占工业销售产值的12%,表明百强在国际市场上竞争能力还不够强,主要还是面向国内市场。这与我国经济融入全球经济的步伐加快不相适应。
从百强的地域分布看,73家集中在上海、江苏、浙江、广东、山东,由此反映出沿海这几个省市的机械行业总体竞争优势较强,有一批核心竞争力较强的企业。从百强的行业分布看,汽车、电工、通用、仪表四个行业有71家,可以大致看出机械工业中上述四个行业近几年的运行状况较好,相对竞争优势比其他行业略强。从百强的企业类型看,合资企业和股份制企业占大多数,表明这两类企业的竞争力较强。值得提出的是,合资企业在百强中占的比例不小(38%),而合资企业的核心技术多半是由合资企业外方的母公司带入的,因此合资企业自身如何形成自己的核心技术和技术创新能力,是一个需要引起重视的问题。
。近两三年来,行业内企业的领导越来越重视自身核心竞争力的培育和提升,把它视为企业在激烈的市场竞争中取胜的法宝。但从更宽广的范围看,极大多数企业还未认识到这一点,这一方面由于处于转型期的企业,面临的首要问题是转变体制、转换机制,还来不及考虑核心竞争力的培育;另一方面,无论是国有企业还是民营企业,相当一部分企业的主要任务还在解决企业的生存和站稳脚跟上,顾不上去培育企业的核心竞争力。其实,这两方面的原因也说明企业更应该重视自身核心竞争力的培育,因为,只有具备了核心竞争力,才解决了企业长远发展的根本问题。还有一部分企业的领导对核心竞争力的培育虽有了认识,但对核心竞争力的内涵理解上还存在欠缺,在培育核心竞争力上缺乏有效措施,因而,尚未使核心竞争力的培育成为促进企业成长壮大的