文档介绍：旅行箱创业计划书第一章前言 2第二章公司描述 2(一)公司名称 2(二)公司性质 2(三) 公司宗旨 2(四) 公司目标 2第三章市场分析 3(一) 目标市场 3(二) 行业分析 3(三) 产品分析 3(四) 建设进度 4(五) 市场发展战略 4第四章公司经营 5(一) 公司精神: 5(二) 服务宗旨 5(三) 竞争战略 5(五)经营障碍 5第五章公司管理 6(一) 管理思想 6(二) 管理团队 6(三) 管理决策 6第六章资金预算 6(一) 资金来源 6(二) 融资回报 6(三) 投资风险 6(四) 计划费用 6第七章创业团队 7(一) 学历背景 7(二) 人际关系 7(三) 职业素质 7第八章项目小结 7(一) 项目计划 7(二) 我的安排w 错误!未定义书签。(三) 不足与困难之处 8第一章前言随着中国经济的发展中产阶级的崛起人民出行越来越频繁, 高铁的发展也为人们的出行提供了极大的便利。在人们生活品质的提高出行频率的增加的同时带来了新的问题。 人们的出行必将有一些随身物品需要携带,如衣服、相机、电脑、旅游当地的特色产品等,而出行负重无疑让人们的出行心情大打折扣。到目前为止没有一款电动旅行箱专业化设计并实现市场化, 它们设计大多结构复杂质量重。现在我们就将它从新设计做到真正的去满足人们对电动旅行箱的需求,现在已申请专利完成初步的设计构思。第二章公司描述(一) 公司名称爱科科技有限责任公司(二) 公司性质有限责任公司(三) 公司宗旨爱科技爱生活。(四) 公司目标行李箱界的苹果(五)创业理念脚踏实地,铸就梦想。第三章市场分析(一) 目标市场细分市场: 机械家电、家具日用、出行用品目标客户群: 商务人士、旅游者、学生、出行老年人和女士(二) 行业分析行业发张程度:随着生活水平提高人们的出行更加频繁旅行箱行业将发展不断壮大现在发展动态没有一款专业设计,市场化推广的电动箱行业年销售额:国内数亿竞争对手: 还未出现,本产品将通过专利保护和开发换代成本优势等占据市场。(三)产品分析成本:仅普通旅行箱贵百元左右性能:充分考虑人机工程(按键设计在手柄触摸处)、有科技内涵(直流无刷电机、体积小、重量轻、阻力小、动力强劲)、结构简捷(单从外观很难发现其是一款电动版的旅行箱)耐用、成本合理(批量生产成本在三百元以内同时移动电源可自配)、重量轻(比非电动版的重1KG以内)、使用方便、安全(带有各种电路保护)等特点。容量:和普通旅行箱相比几乎没有区别。产品预售价格:899-1899元(按照功能、大小、材料)销量:天猫网普通旅行箱前十名卖家累计年销量超百万。(京东、淘宝等未统计)年利润:保守估计千万级(单件利润在500元左右,占据市场5 %份额)(四)建设进度制定公司的规章制度及利润分红,安排公司内部人员的职责,完善体制。完善第一代产品设计通过各种检测和认证,寻找代工厂。通过京东、淘宝众筹完成一轮产品的预售,了解市场行情同时通过热爱科技的购买者奠定良好的业绩口碑开辟市场。在主要的购物网站建立旗舰店建立自己的品牌销售渠道。和其它旅行箱厂商洽谈授权生产。不断推陈出新,让产品更加简单、实用、智能。(将行李箱与手机互联,能将行李箱的位置信息,异常打开、移动等信息传递给手机客户端。指纹开锁、记录强行开启者指纹。由被动转向向主动转型设计、由机械按键向触摸感应按键。)(五)市场发展战略第一年实现产品量产、拓展品牌影响力、实现产品盈利。第二年产品不断跟新换代、市场份额继续扩大。第三年兼并收购同类企业,实现上市。第四章公司经营(一) 公司精神:平等创新自由高效(二) 服务宗旨以诚相待(三) 竞争战略掌握技术不断创新专业设计追求实用(四) 营销策略营销口号:专业设计,轻松出行。产品策略:专业设计,合理布局。价格策略:合理定价,针对不同消费能力人群。(五) 经营障碍作为初创期企业,公司暂缺启动资金和技术人员。技术人员需求:移动电源的设计研发人员无刷直流电机及其驱动电路的设计人员机械结构设计人员机电方面的专利申请和授权人员缺少场地、设备。设备:数控机床、3D打印缺乏公司管理经验。财务、产品推广第五章公司管理(一) 管理思想:扁平化的管理,以人为本,注重创新(二) 管理团队:要求热爱科技热爱创新的管理团(三) 管理决策:决策曾主要由创业成员组成,同时扁平化管理给予每个人一定的自由空间第六章资金预算(一) 资金来源:项目总投资323117人民币,申请创业扶持基金支持,以10万元/1%的形式出让股权融资剩余部分。(二) 融资回报:按股权进行分红(三) 投资风险:产品的设计进度和市场占有率(四)计划费用: 323117 (单位:元): 18117马达4*1000=4000控制电路12000普通行李箱购置费568马达的橡胶套轮子样品费800万向轮旋转部件与轴承零件5