文档介绍：人本”管理是企业管理的灵魂――实习感想05春行政管理(专)关晓明日前,我有幸参加了新港实的讲课,收获很大。对于新港在管理过程中的“人本”管理理念很有同感,就此谈谈感想。一、人是企业的一种战略性资源。当代经济发展取决于竞争优势,决定竞争优势的主导因素是人和人的科技素质与创新水平。因此,人是企业的一种战略性资源,它支撑着企业的整体经营战略,人的管理承担着企业不同战略发展阶段,提供合乎质量和数量的劳动力,因此从以工作为中心的管理模式转变到以人为中心的管理,即人本管理模式十分重要。新港几年来迅速发展的历程也体现了人在企业中的决定因素。我们看到,这里原来是一片海湾,现在已是一个现代化港口,这是企业管理的成效,是人的力量。二、人本管理的主导思想就是以人为中心。严书记讲到,“人”与“工作”的相互适应,其核心就是调动广大职工的积极性,与经营者同心同德去奋斗。管理中要把员工的切身利益与企业的生存、发展和兴旺紧密联系起来。这是新港的经验,也是整个社会的共识。纵观二十年来的改革历史,为了达到发展生产力,提高经济效益的目的,从放权让利到产权制度的改革,从承包责任制的推行到创建股份制,逐步使企业从政府的襁褓中脱离出来,真正成为市场经济体系中充满活力的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,使得企业经营者的内在动力得以进一步的发挥,企业内部广大干部职工的主观能动性和创造性得以最大限度的调动和发挥。因此,人本管理工作是企业管理的重中之重。“人本”管理可谓企业管理之灵魂。新港的建设成就,就是极好的例证。三、实现人本管理必须重视情感因素严书记在讲课中屡次强调情感在管理中的重要。的确,现代管理建立在“复杂人”假设基础上,感情管理是研究人的内心世界,探究人深层行为动因的一种科学。现代企业的管理者,必须善于运用各种鼓励手段,联络感情,满足职工的社会心理需要,以调动职工的积极性和创造性。首先,要使职工真正地感觉到自己是重要的。在人类社会中,每一个人都是重要的,在企业中也不例外。因此,企业领导不论是在制定计划还是在日常的交往中,都必须发自内心地记住这一要义,并且要把这一要义处处体现在行动上。新港管理者提出的“职、权责利”就是证明。其次,要