文档介绍：生产副总经理岗位职责说明书撰写人:___________日期:,编制生产计划,检查生产工作,,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,,分析生产形势,,编制物资采购计划,并认真实施,,提出更新改造方案,,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理(二)总工程师岗位职责:,、,、,、(三)研发中心职责:;制订产品计划,,,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,,、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档(四)生产部职责:,,,加强安全生产的控制、实施、,及时编制年、季、、工作计划,(五)设备技术部职责:、计量器具维护检修工作。结合生产任务,、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间,、验收、安装等工作技术部长岗位管理职责为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下:,认真履行其工作职责。、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。。,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。。销售部部长职责1、全面负责本部门日常行政管理;2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与