文档介绍：;.护士长绩效考核评分细则表(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评分1、年计划达标率≥90%。有年总结。2年计划≤90%,每降1%,无年终总结扣5分。无计划扣3分。2、月安排、小结、分析2无月安排扣1分,欠分析小结扣2分。记录不全扣1分。3、周重点2无周重点扣3分目4、科内制度,资料填写符合要求,2无按护理部要求定期召开科内会议,资料填写不标保管完好整齐。,保管欠完整,整齐不得分。管未按时交各科报表每次扣1分。理5、参加护理部夜查房,完成规定3缺岗扣2分/次,无故迟到、早退扣1分/次。(25分)的夜班数。6、请示汇报制度落实3未及时请示汇报每次扣2分,科内出现差错,褥疮或其它意外事件,损伤、丢失贵重器材等现象隐瞒不报倒扣6分。因发现问题未及时作出处理扣3分/次。7、质量检控落实4欠检查督促每次扣2分,欠落实每项扣4分,欠记录每次扣1分。8、会议制度落实3无召开护士周会每次扣2分,无记录扣1分,护理部召集会议无特殊情况,,无故缺席者扣1分。。9、本科室护理人员能遵守医院各4本科室护理人员出现1人次违纪行为及旷工行项规章制度,无违纪行为及脱岗、为扣10分,出现1人次早退行为扣5分。旷工、迟到、早退等行为。;..;.护士长绩效考核评分细则表(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评分对新进入本科人员及专科培训科5无培训计划不得分,计划欠清晰、细致扣2分,人内有计划。对科内人员未做好培训每人次扣1分,欠落实视员情况扣分。培三基培训考核合格率≥90%10合格率每低于1%扣2分(以护理部抽考为准)。训各级人员年考核≥90%5每低于1%扣2分(25分)业务查房有记录5无业务查房不得分,无记录扣2分。带教任务按质按量完成,学生满意5出现带教质量问题或未及时反馈带教中出现的度≥95%。问题和未及时解决扣1~2分/次,学生满意度调查,每低1%扣1分。;..;.每年组织科内护士参加1~2项护第一季①无组织倒扣4分。②有组织无落实开展护理革理革新或科研立项。积极撰写论度集中新或护理科研扣4分,③有开展但年终无总结,教文。扣分,倒扣2分。④科内一年内无一篇文章发表倒扣2学加分可分。⑤讲课者每次加1分。⑥科内论文情况:院科随时。级加1分。发表:市级加3分,省级加4分,国研家级加5分,中华级加8分。交流:市级加2(5分)分,省级加3分、国家级加4分。⑦科研:院内获奖每项实施者加5分,参与者顺排加4、3、2、1分。区级科技进步奖每项实施者加10分,参与者顺排加8、6、4、2分,市级以上科技进步奖实施者加15分,参与者顺排加13、11、9、7、5分。⑧市级、科研立项实施者每项加4分,参与者顺排加3、2、1分。护士长绩效考核评分细则表(三)科室: 姓名: 总得分: 考核日期: 年月日;..;.项目考核内容标准分急救物品准备完好率100%。4常规物品灭菌合格率100%。3整体护理质量≥90