文档介绍：、文明施工是现代施工的客观要求;2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映;3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。、遵守操作和安全规程每天施工前,如开班交底会,由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程;建立安全生产责任制,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术措施。、按施工总平面布置图设置各项临时设施;2、施工机械按施工平面图布置的位置和线路调配;3、施工现场道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态;4、严格按照施工组织架设施工现场的用电线路;5、设置夜间施工照明设施,必须符合施工安全的要求。、施工现场必须设置明显的标牌;2、施工现场的管理人员应配戴证卡,并便于识别;3、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志;4、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实;5、经常清理和清扫,以保持场容场貌的整洁;6、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求;,项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。、岗位、工程位置场地等分片包干,分别建立岗位责任制度。,将“包、保”检查与考核相结合。,按专业、标准全面检查,按规定得出结果,制表张榜公布。施工现场文明施工检查是经常性的管理工作,也可采用定期检查与随时抽查相结合;集体检查与个别检查相结合等方法,组织实行班组自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。“5S”活动在施工现场开展文明施工竞赛活动,围绕“5S”进行,即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。1、整理:对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合同布设,把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。2、整顿:通过上一步整理后,把施工现场所需要的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位置,并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放,使人才合理使用,物品合理定量,实现人、物、场所在空间上最佳结合,从而达到科学施工,文明安全生产,提高效率和质量。3、清扫:主要是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物,并使设备运转正常。4、清洁:就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。职工要注意个人卫生,而且要注意精神文明;要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染,达到规定要求。5、素养:就是努力提高施工现场全体职工的素养,养成遵章守法和文明施工的****惯。开展“5S”活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯彻施工全过程、全现场,由现场职工自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境,使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风