文档介绍:项目激励方案一、目的为奖励先进,充分调动本公司员工的工作积极性,秉承“多劳多得、少劳少得”的公平激励机制,提高整体的工作效率和经济效益,特制定本方案。二、适用范围:公司全体员工执行时间:2018 年 3 月 1 日-2018 年 12 月 29 日。三、:在项目部评估的时间内完成设计并上线(交付)则公司每个小程序拿出销售额的 5%作为项目奖金(无上限)。 50%,则扣除 50%,超出 75%时效则不在享受此奖励,并且扣除相应的绩效分(影响绩效工资) 。项目评估周期如下:项目人员标准内容时效类别配置1)轮播图<=3P1+2       6 人/日展示2)展示图设计<=15P类1+1       3 人/日3)文稿设计及发布<=3 篇1)轮播图<=3P电商 2)商品数量<=30(或商品图原创设计小于 50P)1+2       9 人/ 人/1+13)文稿设计及发布<=3 篇 日11)轮播图<=3P2)服务类目数量<=30(或商品图原创设计小于1+2       9 人/日服务 人/50P)1+1日3)文稿设计及发布<=3 篇1)商品数量<=30(或商品图原创设计小于 50P)点餐2)文稿设计及发布<=3 篇1)轮播图<=3P酒店 2)商品数量<=30(或商品图原创设计小于 50P)1+21+21+21+16 人/日3 人/日9 人/ 人/3)文稿设计及发布<=3 篇日注:以实际评估时效为准,表格只作为参考,前提为客户素材全部提供。四、项目奖金总体分配比例每个小程序标准配置是 1 个产品经理+1 个 UI 设计师,根据项目情况进行调整增加 UI,项目成员最多不可超过三人,具体分配方式如下:··项目总奖金产品经理占比