文档介绍：七大浪费的识别与改善
目录
搬运的浪费
三
制造不良的浪费
五
生产过剩的浪费
3
一
等待的浪费
3
四
库存的浪费
3
二
加工本身的浪费
六
动作的浪费
七
一、生产过剩的浪费
一、什么是生产过剩的浪费
二、生产过剩产生的原因
三、生产过剩浪费的案例
四、如何改善和消除生产过剩的浪费
1、什么是生产过剩的浪费
生产出多余需求的产品,叫生产过剩。
第三层次的浪费(过剩库存的浪费)
第二层次的浪费(最大的浪费)
制造过浪费(工作进展过度)
第一层次的浪费(过剩的生产能力的存在):
1、过多的人员
2、过剩的库存
3、过剩的设备
多余的劳务费
多余的折旧费
多余的利息支出
利息支出(机会成本)增加
第四层的浪费;1、多余的仓库;2、多余的搬运工;3、多余的搬运设备;4、多余的库存管理、质量维护人员;5、使用多余的计算机
产品成本的增加
设备折旧费和间接劳务费等的增加
危害:
1、什么是生产过剩的浪费
同时,还会产生以下危害:
1、引发新的浪费:库存浪费、搬运浪费;
2、工序间在制品积压增加安全事故发生的可能性;
3、机器、设备提前、过渡磨损,产品品质不能保证;
4、生产成本增加,不利于利润最大化。
1、什么是生产过剩的浪费
为减少换产次数,大批量生产
人员、设备、材料过多,不限制生产
员工作业量不匹配
应对异常:零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时
思想错误: “停止作业是犯罪”、“早干完早下班”等思想
2、生产过剩产生的原因
案例1:
危害:掩盖问题,不能及时发现不合格品。
3、生产过剩的浪费案例
危害:难以判断员工作业是否饱满、物料转运是否及时等问题。
案例2:
3、生产过剩的浪费案例
案例3:
危害:未考虑到下一个工序或下一条生产线的使用速度,只注重本环节生产,造成过多的产品积压,产生库存浪费。
3、生产过剩的浪费案例