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文/刘海波
合同管理强化建设项目档案管理的做法
任何一个工程项目,都是一个从科用程序,切实实现了“通过合同控制加强理人员不了解档案有关要求,每次都要
研、设计、施工直到验收的完整过程。在工程档案管理”。与档案部门沟通后才能确定档案有关条
此过程中,建设单位组织设计、采购、施款,于是,在合同管理部门修订合同会审
一
工、监理等单位分工合作,共同完成整个、通过合同签订会审程序程序时,就加入了档案部门会审环节,由
项目的实施。合同管理制在项目管理中严把合同签署关档案部门自己审核,确保了合同中都加入
的实施使合同成为联系建设单位与参建明确档案有关要求的条款,相关条款主
单位的纽带,同时又是强有力的手段,约西气东输工程档案管理部门在开展要是以下两个方面:
束建设单位和参建单位按照合同条款履工作之初,。各部门
行权利、义务和责任,实现整个项目的实程资料要求的条款,在要求乙方单位提签订的合同中,必须要结合合同内容,编
施,合同履行的过程就是项目实施的过交相关资料时发生扯皮现象的情况。档写具体条款,明确合同执行完毕时合同
程,合同管理贯穿建设项目始终,是实现案部门及时协调合同管理部门,向他们乙方应向甲方提交的项目档案的范围、内
工程项目有序进行的重要保障。建设项目说明问题,提出在合同签订时加入档案容、版本、套数、时间以及对所提交的项
档案管理作为项目管理的—项重要内容, 有关要求条款的想法,努力取得他们的支目档案的整理、归档责任。这项条款使合
也应该可以通过加强合同管理来实现。持。开始一个阶段,是合同管理部门在审同乙方单位在签署合同时,就对档案要求
西气东输档案部门在建立了这样的管理核合同时,代档案部门审核是否包括档有了概念,也明确了档案的有关要求,避
理念后,通过大量的沟通和协调工作,利案有关要求条款,但受专业所限,合同管免了合同结束时,就合同执行中产生的资