文档介绍：僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅OEM产品管理规范版本编号:AO文件编号:编制:Yinjw审核:批准:2014-09-30发布2014-09-30实施_____________________________________________________________________________目录一、OEM产品开发流程……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………...………………………………………………………………………………………………...…………………………………………………………………………………………….…..……………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………..…………….…………………………………………………………………..………………...…………………………………………………………………..………………..…………………………………………………………………..……………….…………………………………………………………………..………………..6二、产品图纸…………………………………………………………………………..………………、产品图分类……………………………………………………………………….………………、3D图要求…………………………………………………………………………………………、2D图要求…………………………………………………………………………………………、图纸编码规则……………………………………………………………………..……………….8三、BOM制作规范………………………………………………………………………….……………..8四、包装设计常识………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………....…………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………16一、,保证产品资料完整性、产品质量、产品可维护性、可追朔性,特拟定本规范。。,按照字面意思,应翻译称原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工,也可代表转包合同加工。国内****惯称为协作生产、三来加工。: 根据产品需求信息确定模具需求时间及模具制作要求,并提供产品预估量、明确模具费用承担单位; . 开发部:产品设计,开模图面的提供,开模过程跟进及模具的承认与验收; . 模具部:模具图设计、订料、制作、试模安排; . 生产计划部:模具试模的计划安排; . 采购中心:试模用料采购,外购件打样及进度跟踪; . 生产部: 公司内模具打样及试模,外发模具的接收与保管; . 品管部: 样品的检测,参与模具的承认与验收动作;、流程图客户提供产品图(2D或3D)评审产品可行性分析NG报价客户确认 项目启动开模通知外购打样模具图设计客户确认NG评审客户无需确认模具图PP试产修/改模客户评审检验客户确认模具制作客户评审检验试模/,向开发部提供客人需求信息及产品图资料(2D或3D)。,选出项目负责人,开发部可根据产品难易程度自行安排评审范围。