文档介绍：MBTI第二步解释性报告原著:[美]Naomi?L.?Quenk博士和Jean?M.?Kummerow博士翻译/改编:才储团队MBTI第二步研讨小组报告接收人:朵蕊 2010-11-18 ?112?才储团队 MBTI性格评估本报告是对您的性格倾向的深度个性化描述,源出您对MBTI表格R评估工具之答案。?这包括您的第一步结果(您的四字母型码),连同您的第二步结果,显示您表达您的第一步类型的一些独特方法。 MBTI评估模型是由Isabel?Myers和Katharine?Briggs提出,成为荣格心理学类型理论之延伸。?这个理论表明,我们拥有相对的方式获得满足感(外向或内向)、收集或了解资讯(实感或直觉)、就那种资讯做出决定或得出结论(思考或情感)、以及面对我们周围的世界(判断或认知)。如果您倾向外向,您集中于外部世界,以透过与人相合和/或做事情来获得满足感。如果您倾向内向,?您专注于内心世界,以透过仔细考虑资讯、想法和/或概念来获得满足感。如果您倾向直觉,您注意并相信人际因素、理论以及未来可能性。如果您倾向实感,您注意到并相信事实、细节以及目前的现实。如果您倾向思考,您使用合乎逻辑的客观分析来作出选择与决定。如果您倾向情感,您通过应用以人为中心的价值观作出决定来创建和谐。如果您倾向认知,?您会是灵活的和适应性很强,并使您的选项尽可能长地保持开放。如果您倾向判断,您会有组织和有序地迅速作出选择与决定。本页已使用福昕阅读器进行编辑。福昕软件(C)2005-2009,版权所有, 仅供试用。本页已使用福昕阅读器进行编辑。福昕软件(C)2005-2009,版权所有, 仅供试用。假设您使用这八个个性部分中的每一个,但在每个领域只倾向一个,正如您倾向使用一隻手而不是另一隻手那样。没有哪种倾向更好或更理想。更大程度反应您的****惯、爱好或更像哪种风格而不是孰优孰劣。 MBTI评估工具亦并非量度您在任何领域之技能或能力。?更确切地说,这是一种方法,帮助您了解您的风格,更好地理解和体会人们彼此不同的有益方法。您的报告包含 ?您的第一步结果 ?您的第二步子维度结果 ?应用第二步结果进行沟通 ?应用第二步结果做决定 ?应用第二步结果管理变革 ?应用第二步结果管理冲突 ?您的性格的不同部分如何合作 ?合併第一步和第二步资讯 ?使用类型增益理解 ?您的结果的概要您的第一步结果下面的图表及其后面的几段文字提供您所报告的,?有关您的性格类型的资讯。?您所指示的四种性格倾向中的每一种都用条形图显示在那一边。?条形图越长,您所表达的那种性格倾向就越明显。原始得分图外向(E) (I)内向实感(S) (N)直觉思考(T) (F)情感判断(J) (P)知觉性格倾向明显程度示意图外向(E) (I)内向实感(S) (N)直觉思考(T) (F)情感判断(J) (P)知觉您的类型显示为ESTP(外向、实感、思考、认知) ESTP 者通常都能够看到现时的需要。?他们擅长随机应变。?令他们受到阻碍的必定不是规则而是使他们适应当前的情境。 ESTP 者留意细节和事实,信赖经验而不是理论,他们务实并拒绝空谈。?他们好奇心强,思想开放,而且常常能容忍不同的做事方法。他们比较喜欢亲自处理事情,而不是简单地听从别人的建议或提出解决方法后旁观。?他们信任富有实战经验的践行者而不是坐而论道的理论家。?他们理性而果断,不会在情感问题上拖泥带水。(E)65% (I)35% (S)58% (N)42% (T)55% (F)45% (J)35% (P)65% 本页已使用福昕阅读器进行编辑。福昕软件(C)2005-2009,版权所有, 仅供试用。本页已使用福昕阅读器进行编辑。福昕软件(C)2005-2009,版权所有, 仅供试用。 ESTP 者试着让生活更有趣,并且常常喜欢享受物质财富以及身体活动。?他们的态度是生命就是要活在当下,而不是深度分析人生的意义。?他们关注当下。 ESTP 者可能最满意于重视现实主义、行动、效率以及适应性的工作环境。?人们可以依靠他们关注现状,找到某种随遇而安的踏实感。这个类型适合您吗? 注意先前描述中适合您的部分以及任何不适合您的部分。?在接下来的几页上,您的第二步结果可以助您澄清未能很好地描述您的任何领域。?如果您报告的第一步类型不适合,您的第二步结果可以帮助建议一个对您来说更准确的不同类型。扩展1:外向(E)的5个子维度与内向(I)的5个子维度倾向分布: 外向(E) 内向(I) 主动提出被动接受擅于表达内敛合群寻求亲密活跃内省热情沉静主动提出–被动接受(中间区域) 在社交场合中主动和您已经认识的人交谈,或您的角色是召集这次聚会。在熟悉的场合中社交上表现自如,而张罗一个大型社交聚会则显得力不能胜。能介绍人们相互认识,但不情愿这样做。善于表达(合倾向) 伶牙俐齿,左右逢源。在熟悉