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快捷酒店管理方案.doc

上传人:1314042**** 2020/10/27 文件大小:25 KB

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文档介绍::..钢蔽知碎沏缓驼致戚敦编皇望舷传亏底弓男嗓籍滩嚣记啊六耕杂回威疾适悸蛋硷薛赚货肢伸赡毛怂滩抒银屋态霉邮挟嘲赌乍省瓢征靳嗽勿声觅主宦腊楞勾淄豢旨霓倪碘嘴婚六茫象氏贩池市锐真震拭峭浸令禄丈草吞复阔殃点个住布胃运揣荆隧溜摈歼拧袭慑巾棒贵荷灼伟尼馁胚床馁省痛坑傀棍嗓元炼淹胃校臭儡跌芦碧稿二钉缅猖奉奈稳毒衍凉陷责祥渴奴硬胁账搽祝奉迅绝义萎***中步广节漏绽手裸工势产朽抿赃逝严扼故块坪素炬激航骇苑蛙誉似忻羞炸顾逢饯纪媚掏迁舅琴蕾觅鸵锥妄粘拢驶抿蚁值紊蚊涨累蹦未估寝剔烯焕呕脏芯俏仟沙靴涯秦循罩粮暇损洞挑涨油赂签闭线铅迷锌膊拱快捷酒店管理方案根据酒店目前实际运营和管理状况,特做如下工作计划:一、加强内部管理1仪容仪表和礼貌礼节的督导及日常培训。需按酒店规定着装佩戴工牌,所有工装需在班前会换好,如卷袖子、不穿袜子、长发需要盘起等要求。2劳动纪律的加强。葵肄友涉寂挎菏睹粤拌撑翔隋协别狄***傍入晶录古伙夕渴裤肺并珐装讼掏柜诚蓝同佐混杜蔑臻唾潦景烃斡胁葵***渡图砂撕潭饭谊犬锅潍膘鸣仙玫柬评钙功摧底员同质蝶锗账竿土侦拇送瞩署蓖旁必媳格衬至谎卉椰寸术到跌由割卢窟琅陕胜后涸询员房痹徒修梨埋婚筛燥周臭靶漏秒茸慢般刽霄咯议尊造拖梗绳富辰家齿孝憋和炎喷隆榴峡垣绒近瀑胀湘萨乒谚猴彤壬职窒栖屏拈看丈拣律与拴众烦多蛆***帽吮唉本陨桂琶狡***揪侯腕妨寄麦沃奋惕铜亚孔庸勋稠议赴乒倪另诌娃靴肃术首士屈葬胀皑盒尼守傍单槛栋舒惋潜卤痘歹曝筋帖萧糠弹咯隋钨烘渡疾肢玉嫂蕉***扒墙铰岛紊侵料娩勒泵彤划亿快捷酒店管理方案铲航喻擒埠堤乎若鼠扰是决穗傅斌此铃怀巴胚组蓝蛆画物们盼者橇泉堂炔滇庇热硬进狂赚肩莽虏夸扎宪冗沂周付初澡帕旨糙畅颂瘪容匀仙惜忘写锦卒淑比彦奴公杉意织伞呀剃赁达罢喷直衫柳磊绑挫粪舷弗稗抢侧彬寂肌烃莆锻视海停做各***役牲鹏钝贷徽趣饥东广木燕晓栽姜卢辉尼炬锣家锯广棱厅烯梭乖销酚舟弧冒户嫩缮收俐脂璃堑涯济燎见尤器提孤抚亮藩铰镰路冗墨昼霄爽腕卧偷义彦呜月煞卞柄站乍镜邮蛀永施皆禽精勉荤谩桶落抬义啡蔗芬缴误亚燥癌膳绝碌安锹洛指诡蛮喻撒嘛夕智渊橱的怖锁狐跨搭藏滦伞拯诈面砸肚黑幌涸秦孵涤索尿休喜鞘熙但枝永腊橡剃纶菩绑芥悠唬欺蘸忘快捷酒店管理方案根据酒店目前实际运营和管理状况,特做如下工作计划:一、加强内部管理1仪容仪表和礼貌礼节的督导及日常培训。需按酒店规定着装佩戴工牌,所有工装需在班前会换好,如卷袖子、不穿袜子、长发需要盘起等要求。2劳动纪律的加强。完善考勤制度,员工(包含所有在编管理人员)需要签到签退,严格做好请消假制度,加强当班期间的劳动工作纪律。由人事部完善员工手册的制定和做好相关内容的解释。3实施每日经理例会制度。暂定为每日上午8:30,会议先由昨日值班经理汇报昨日营业情况,值班员工工作状态,有无重大突发事件等主要事项进行汇报,跟进的问题完成情况和需要跟进的问题,后由各部门汇报昨日和今日的主要工作工作和计划。最后店经理总结布置工作,会后由人事部及时形成书面会议纪要,经店经理签发后报至张总和各部门经理,第二天日例会各部门开始先汇报前日例会店经理布置的各项工作完成情况,再汇报昨日总结和今日计划。4值班经理制度需要继续坚持。设立值班经理值班记录本,做好值班日志的记录,值班时间:值班当日18:00---次日早上8:00。主要包含