文档介绍：目的使公司生产工具得到有效管理。适用范围适用丁公司内生产使用的所有工具操作流程/职责和工作要求流程 职责 工作要求相关文件/记录计划员计划部下〈〈订购单》设备工程师/设备主管1、已申报过的物料直接给供货商卜达订购单;2、 未申报过的物料进行价格审核;3、 定期对已申报物料价格进行重新评估。设备工程师/设备主管寻找三家以上供应商进行报价。设备工程师/设备主管对所报价格进行比较,选定一个最佳性价比厂商,填写〈〈物料价格审批表》。工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会文员传递各级领导签署。计划部/成本核算部/计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及其价格进行登记备案。供应商供应商送货到公司«订购单》〈〈物料价格审批表》流程职责工作要求相关文件/记录登记设备技术贝操作者设备技术贝设备技术贝设备技术贝设备技术贝在〈〈工具登记台帐》上登记操作者按作业指导书要求使用工具在线使用工具发出故障,退还设备课修理,设备课调换一个完好工具给使用者,同时修理损坏工具。设备课对生产线暂时不使用工具进行保管每半年一次设备课对所有用电工具进行一次状态检查,完好工具重新标识。对已无修复价值的工具贴上停用证,退还仓库,由仓库集中其它辅料每月申请报废。〈〈工具登记台帐》1F使用1F维护1F保管1T检查1报废1编制:审核:批准: