文档介绍：MBA专业实践汇报题目:班级________________学生姓名________________学号________________指导老师________________年月日今年x月x日早晨开始,我在中港第一航务工程局第二工程企业隶属单位科利企业进行了工商管理实****工作。在实****中,我在企业指导老师热心指导下,主动参与企业日常管理相关工作,注意把书本上学到工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作认识,用实践验证所学工商管理理论,探求日常管理工作本质和规律。简短实****生活,既担心,又新奇,收获也很多。经过实****使我对日常管理工作有了深层次感性和理性认识。我所实****科利企业,隶属于中港第一航务工程局第二工程企业。中港第一航务工程局第二工程企业成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为关键经营项目标国有大型骨干建筑施工企业,含有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基和基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼和预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。企业现有正式职员3000余名,优异工程技术装备千余台;;近700米工作船码头和4万余平方米海域,固定资产达3亿多元。企业于1998年经过了iso9002质量体系认证;1999年经过了iso10012国际标准认证,取得了"计量确保确定合格证书";XX年经过了iso9001国际质量管理体系认证。回顾实****生活,感慨是很深,收获是丰硕。实****中,我采取了看、问等方法,对科利企业日常管理工作开展有了深入了解,分析了企业业务开展特点、方法、运作规律。同时,对企业"浇注明天"服务品牌,"构筑精品,造福社会"企业使命,"务实求新、敢争一流"企业精神有了初步了解。一、坚持以经营为龙头,不停开拓山东地域传统施工领域抢抓水工市场快速发展良好机遇,深入加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,主动跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。二、强化三标一体管理体系运行,有效促进了企业管理水平提升切实加大三标一体管理体系运行力度,深入强化了体系检验、文体整改和业务指导,对内审发觉问题立即进行了整改追踪检验,建立了基层单位和机关部室双向评价体系,不合格汇报同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增加,三标一体管理体系得到有效运行。三、坚持以经营为龙头,主动实施“1433”经营举措,促进经营连续发展。 20xx年企业经营工作思绪确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分企业运行体制,坚持三位一体经营标准,充足发挥经营工作三个主动性,不停开拓山东地域、南方、桩基和陆域市场。“1433”经营思绪具体内容是:企业成立一个精干高效、信息反馈快速企业经营领导小组,切实加强对经营工作领导;建立经营分企业、厦门分企业、上海分企业和陆域经营分企业四个经营分企业经营运行体制,增强开拓市场能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营标准;充足调动企业经营部