文档介绍：公司法律顾问工作管理办法公司法律顾问工作管理办法一、目的1、为公司各部门提供更紧密的核心业务法律支持;2、提高法律服务的深度、品质和效能;3、规范法律服务工作内容和工作流程。二、工作模式1、以公司业务运营进度为轴心,在公司汇总工作进度信息的基础上,提供前置性法律分析和法律建议;2、以公司法务部门为主导,开展法律分析和服务;法务部门负责第一时间汇总公司各部门当前法律需求、工作进展、计划及结果等信息,会同法律顾问综合分析后,列出当前及下一步法律工作计划,列出当前项目法律工作重点及考核指标;3、为各业务部门配置第一责任律师,方便各部门向律师直接沟通咨询;4、实行定期书面报告制度,各责任律师定期或应法务部门要求,对近期工作内容、进展、遇到的问题、需协调配合内容、及工作结果进行书面汇总报告(半月报或周报),以便公司整体掌握法律服务进度和公司各部门面临的法律问题,并综合分析调整;5、实行工作成果备案制度,各法律顾问出具的法律意见、建议及合同文件等除使用部门接收外,须向法务部门备案并接受审查。审查内容包括:合法合规性审查、公司适用性审查、保证公司各部门及公司整体法务工作的统—致性、高效性;6、法律顾问团及所在律所,第一时间为公司及各部门提供地产行业最新法律、法规、政府规章及规定等法律信息;7、定期例会制度,由公司法务部门组织全体法律顾问及各需求部门,对近期法律工作遇到问题进行汇总,对疑难问题进行会商,查找问题,预防风险。四、法律服务工作内容(法律顾问合同摘要,服务内容可应各部门需求再行扩展,供各部门参考提出法律需求)(一)建筑施工领域参与勘察合同、设计合同、委托招标合同、委托监理合同、建设工程施工合同、材料设备买卖合同、建筑装修装饰施工合同等施工阶段所涉及合同的审查及修改,并制定适合甲方的标准化合同。参与同上述合同相关合作意向人的谈判,考察、审查合作意向人的资质、资格。审查、修改招投标文件,参与招投标过程。为甲方处理与承包方、分包方、材料设备供应方、实际施工人、劳务方的法律关系提供建议。施工合同履行过程中,对各环节涉及的设计变更通知、往来信函、指令、通知或会议纪要等文件进行法律风险审查,提出法律优化建议。针对A设计变更与工程施工的准确衔接、 B隐蔽工程、中间工程的验收、C总包方与分包方的配合施工等施工环节中的易发责任风险,设计出合法并具操作性的证据保留方式及程序。对工程签证和索赔事宜的处理及风险防范提供法律支持。甲方的施工成本测算与控制提供法律意见。为甲方竣工验收、竣工结算、工程交付、工程资料整理相关工作提供法律服务,完善相关制度。针对施工工期、质量、工程款支付、竣工验收结算、工程维修等主要环节涉及的法律问题,及时与甲方相关部门进行沟通,提出建议。处理其它涉及施工的问题和纠纷。2、前期手续报建。向甲方提供涉及前期报建手续的国家法律法规及政策信息支持,并对本地政策特点及法律法规执行情况予以说明和提示;梳理报建流程图,对各报建环节的时间节点及所需资料,所需前置程序、所需时长提供咨询服务;对甲方报建流程提出优化建议。3、土地一级开发。为甲方项目拆迁提供全面政策法规依据及总体法律意见;协助组织召开论证会,对项目可行性和合法性进行论证分析(专家费用由甲方承担);提供拆迁补偿安置可能发生的法律问题的预测分析报告;针对不同的被拆迁单位或情况,拟定拆迁