联想公司薪酬体系.ppt

文档介绍：人力资源部角色转变的挑战业务能手管理能手计划自己的工作帮助下属/团队制定计划为工作争取资源为团队争取/调配资源衡量自己工作衡量下属/团队工作●。●。垂千里之行始于足下岗位责任体系框架公司战略公司目标职责目标层层向下分解职组织结构部门年度目标责部门宗旨职责部门绩效邮部门季度目标标考核级处职责处季度目标_往上实匚岗位职贲岗位目标_现岗位职责描述岗位绩效考核岗位责任体系的主要内容职责就是要做什么目标就是要做到什么程度考核就是评价目标完成情况考核包括部门绩效考核>个人绩效考核岗位职责描述与绩效评估岗位职责描述确定岗位任务明确工作内容界定价值活动理顺业务流程岗位绩效考核保障岗位取得良好的绩效岗位设计岗位描述岗位绩效考核岗位设计岗位描述岗位绩效考核岗位设计起因岗位设计流程岗位设计起因业务变化业务量不均衡流程不顺岗位设计岗位设计流程理顺业务/工作流程明确工作内容平衡岗位间业务量理顺流程分清流程节点提高效率工作流程流经部门具体岗位,并由具体岗位来实现各流程节点的工作终点岗位1岗位2