文档介绍：施工组织设计、施工方案及技术措施一、施工方案本施工方案根据XXXX外墙外保温维修工程的实际情况,本着对工程负责的原则,以科学的态度编写了本施工组织方案。1、编制依据〈〈外墙外保温工程技术规程标准》JGJ144-2004〈〈外墙外保温工程技术规程标准》J408-2005〈〈膨胀聚苯板薄抹灰外墙保温系统》JG149—2003〈〈建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001〈〈国家建筑标准设计图集》02J121-1〈〈外墙外保温建筑构造》99J121-22、施工现场准备施工现场勘察,专业施工单位、监理单位、售后服务中心负责人共同对质量问题进行分析,确定施工方案,认证工作量,做好施工前的准备工作。按施工现场实际情况,布置安装适应的临时机具、设备。3、施工前准备技术准备:按照国家〈〈建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001施工工艺要求,组织进行维修现场屋面会审、编制技术交底、编制施工组织设计。物资准备:根据选定产品,结合实际面积及材料单耗材,正确计算备料。编制材料供应计划、施工设备及工具用量计划等。施工材料:聚合物胶浆、耐碱玻纤网格布、尼龙锚固件、伸缩缝塑料条、挤塑板、挤塑板专用界面剂。施工设备:手提式低速电动搅拌器、搅拌头、安全带、安全帽、安全网、安全围栏、指不■牌、警不■牌、电源插头、电源插座等。施工工具:壁纸刀、手锯、钢锯条、剪刀、开槽器、打磨板、螺丝刀、木锤。皮尺、卷尺、2米靠尺、墨线、垂线垂球、水平管、水平尺、绳子。塑料桶、灰浆托板、抹子、阴阳角抿子。砂纸、铁锤、打胶枪、橡胶手套、刷子。4、施工部署施工组织机构根据本工程维修的特点,为保证本工程顺利施工,做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局来确保管理目标的实现。本工程采用项目管理法组织施工,实行项目经理负责制,组建该工程施工项目部,负责此项工程的全面施工管理工作。施工任务分工材料由xxxxxx物资管理部统一报批采购。并检查所进材料的数量、批号、合格证、质检单等存档备用。专业土建维修队负责外墙维修施工。施工人员配置,按工作要求进行系统指导、培训、技术交底。综合服务队负责脚手架的搭拆及机械设备的安全运行和维护。5、施工工期、质量标准(1)根据工程施工现场状况及工程特点、质量标准要求,结合现场实际,决定工程开工日期为2010年5月10日,竣工日期为2010年7月5日。单位工程执行质量标准:〈〈外墙外保温工程技术规程标准》 JGJ144-2004〈〈外墙外保温工程技术规程标准》 J408-2005〈〈膨胀聚苯板薄抹灰外墙保温系统》JG149—2003〈〈建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001工程质量合格率100%。二、施工方法及技术措施本工程针对其特点,对工程实施标准化质量体系管理。1、对挤塑板脱落及拆除重新粘贴外保温层的施工方法及技术措施:施工工艺流程拆除脱落挤塑板r清除基层杂物、剔除表面凸起物r修补基层r弹线7调制聚合物胶浆T铺设翻包网布7挤塑板对缝隙边裁口7挤塑板粘结面涂刷专用界面剂7涂抹粘结胶浆7铺设挤塑板7安装锚固件T涂抹面层聚合物胶浆T铺设网布T涂抹面层聚合物胶浆7刮高弹性外墙腻子7刷高弹性外墙涂料7验收技术措施(D基层墙体应坚实平整,墙面应清洁,清除灰尘、等影响粘结强度的杂物。(0用2米靠尺检查墙体的平整度,最大偏差大于4mm时,应用1:3