文档介绍：创业计划书公司名称:Crazyice公司主营:冰淇淋团队成员:王思康,张凯,叶伊慧尤蓬勃,周丽丽,相晨晨,张靖,张晚秋,赵雅男周凤娟,周倩楠,朱苏萍2015年6月目录一计划摘要1二企业介绍3三行业分析3四产品介绍6五组织结构8六营销策略9七市场预测13八制造计划15九财务规划15十风险与风险管理16一计划摘要:近年来,随着冰淇淋市场的持续火爆,开冰淇淋店成了众多创业者的选择。因此,我们团队决定以开一个冰淇淋店来做为我们人生创业道路的第一步。本文就针对我们创办的CrazyIce冰淇淋公司进行详细的介绍和评估,分析它的市场前景,以及投资该项目的成本、收益及风险程度,并从公司介绍、团队组织、产品介绍、销售对象、营销策略、长期发展等方面详细的介绍本公司。我们公司将以独具特色的产品和优质的服务态度来回报社会、服务人民、满足人民需求。一、产品介绍本店的招牌为手工冰激凌,手工制作的冰激凌外表精美诱人、口感润滑,品种花样多。用冰激凌制作的奶昔比其他店的更有优势。奶茶类有冷、热之分,在冬天冰激凌依然受到年轻人的青睐,本店今后还有DIY自制冰激凌、火锅冰激凌等惊喜。二、市场分析百色的炎热天气长,冰激凌的销量旺季会很长,在短暂的寒冷中,具有***挑战的学生也会去体验那冰爽刺激,所以冰激凌没有太大的季节性。在远离市区且澄碧校区周边无其他冰激凌店铺,在校内即使有其他家饮料店和一些小卖部,但冰激凌市场依然有很大的潜力。三、竞争分析本店主要的竞争对象为其他家饮料店铺和一些小卖部,他们销售的饮品会相应地减少我们的客流量。一些同学会到他们的同学或朋友那里消费,甚至拉团去,对于这样的顾客,我们可能会失去。本店会保持品质优质、服务第一的优势,在消费大、人流量多的大学里也不会有很强的竞争力对手。四、营销策略在开业和节假日的时候,做一些活动可以吸引消费者的注意,提高销售额。在生意平淡的时候也可以做些活动,利用各种手段刺激市场,增加销量。也会推出各种优惠套餐吸引消费者的到来。在今后开设冰激凌DIY,让顾客自己设计喜欢的图案,这样更加吸引人特别是情侣。五、团队管理和组织本店每天营业时间为早上10:00到晚上10:30,我们队员为13人,分配每个组员职责,各个职员相铺相成,大家共同监督,特别在财务方面要协调商量好,避免出现分歧。六、(待算)元启动资金,主要用于购买设备、原料、用品、装修。用8千元做后备资金,全部由创业初期四人平均承担,且尽量争取学校给予优惠政策的最大福利,预计在未来的三个月内收回成本。七、风险分析与对策本店风险管理由以下四个部分组成:即资源风险、生产不确定性风险、财务风险、经营风险。我们将从这四方面具体分析风险的危害程度和发生概率,并利用风险指数公式对各项风险分为不同的级别。针对各种等级的风险,我们都提出了具体的应对措施。经过一年的经营期后,如公司真的无法运营下去,我们也有可能会退出转让小店,以减少损失。crazyIce加油!二企业介绍本公司的名称为CrazyIce,是一所合伙企业,我们的团队是整个公司内部的核心。本公司的产品以冰淇淋为主,同时也会生产其它产品。冰淇淋作为本公司的主打产品,我们会为顾客生产他们喜爱的口味,并且开发新的口味,吸引更多的顾客来品尝。本公司的经营理念是迎合顾客口味的同时打造自己的品牌,我们的冰淇淋符合顾客的口味才能让他们喜爱,同时,打造自己的品牌,开发新的味道,给顾客们带来新奇的感受才能吸引越来越多的顾客。当然,在公司创始之初,我们要制定目标,然后逐步完成我们的目标。近期内,先制作顾客们大多喜欢的冰淇淋,打开校内市场;等顾客来源稳定之后,开始研发新的产品,完全打开校内市场;等到公司的资金积累充足以后,我们就要慢慢面向校外市场,逐渐在省内以至国内打下一片天地。当然,这个过程是漫长的,但我相信,只要我们有能力,只要我们有毅力,我们一定会成功。三行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。发展程度中,本产品有着较多的消费人群,且涉及范围较广,所需本钱较小,可以得到较快的发展。最终,可以形成连锁店的规模!发展的动态:在初步开始营业时,会极大可能的出现入不敷出;再随着产品宣传力度的加大,这种情况会逐渐改善;接着,由于本产品会受到一定的季节影响,在收入方面会有一定的差异;最后,当本产品形成一定规模,有一定的经营模式后,发展会趋于平稳!创新和技术在行业中扮演着推动者的角色创新是时代发展的主流,我们产业的发展必须与时代相适应,不能逆流而上,与时代相违背!正如众所周知的洛基亚手机行业的衰败,在发展过程中,没有与时代发展的主流——创新相适应,始终坚持“抗摔”这一理念,最终被时代的发展所淘汰。所以,我们的产品一定要创新,有创新才会有进步,有创新才会有发展!技术是第一生产力,如果说