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本章主要内容
创业计划书含义和作用
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创业计划书总体框架和撰写步骤
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本章重点
创业计划书内容
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创业概念
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本章难点
创业计划书编写
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一、创业计划书含义
定义:创业计划书也是执行创业计划,是全方位描述与创建新企业相关内部,外部环境要素和条件书面文件,内容涵盖了新创企业产品研发、筹融资、生产管理、人力资源管理、风险识别及躲避等企业价值链各个步骤执行计划,是创业者创建新企业“指南车”
第一节创业计划书含义和作用
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第一节创业计划书含义和作用
企业管理价值链
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服务对象
第一节创业计划书含义和作用
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二、创业计划书作用
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一、创业计划书要求
第二节创业计划书总体框架和撰写步骤
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二、创业计划书内容
第二节创业计划书总体框架和撰写步骤
目录
主要内容
关键关键点
产品或服务概念、性能和特征,市场竞争力,研究和开发过程,市场前景预测,品牌和专利等
创业企业基本理念和战略目标
创业企业相对于竞争对手业务相同程度和优势
市场结构,细分市场容量和增加率,预测销售数量、容量和市场份额,产品性价比等要素
团体组员相关知识,经验,专长和技能
创业企业毛利和经营利润,期望盈利率和盈利连续时间
简明说明企业所需债务融资规模
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