文档介绍：建筑安全事件反思总结一、前言针对我项目部最近发生的事故:1月1日施工中因彩板质量不合格产生事故,这起事故给公司和项目部造成了很大的损失,也使工程部所有人员的思想上受到了极大震动,这是大家非常不愿意看到的,但是事实摆在眼前,我们要做的就是面对现实,对这起事故的原因进行分析讨论,我认真总结自己工作中需要改进的地方进行深刻反思,排除安全方面的隐患,总结自己工作中的不足,需要改进的地方。痛定思痛,避免再发生同样的事故。二、事件经过事件的发生存在着必然和偶然。整个事件经过:2011年12月27至12月31日当天,每天都打电话给施工队询问施工情况,并且一再交代施工时一定要通知我这边,但施工队从没主动联系过我,12月28日施工队负责人来公司我一再交代注意安全,进场施工要告知我,但施工队从不主动联系我,12月31日落实元旦期间是否是施工时也交代了进场施工要联系我,施工队负责人说具体施工时间看天气待定。2011年12月26日彩板房运到工地,当天浇基础,但施工队未告知我,我是12月27日打电话询问时才知道。这个点刚接到派工单,2011年12月12日看点时,协调上就出了问题,拖了半个月到12月26才经场施工。接着2012年1月1日出了事故,当天施工队进场施工时没告知我,以上都可以查到通话记录。出了事故也没人告知,直到2012年1月4日我到公司上班公司同事说我负责的站点出了问题,具体的没讲,我联系施工队负责人,那边说材料出了质量问题,具体的问我公司同事。接着本部门就对事件进行了通报,总结,我也才对整个事件有所了解,非常被动的。整个事件中暴露了许多问题,对此我做出深刻反思和并自我总结。三、自我反思总结改正办法1、与施工队之间的问题存在了认识施工队,施工队却不怎么熟悉我。是我的失职,工作不到位,以至施工队从不主动联系我,出了事故也不告知。以至错过了及时处理,及时总结的时间,以至于整个事件中我都处于被动局面,没能及时处理,反思总结,承担起责任。在部门开会被质问后才有所作为,被动,反应迟钝,反应了我个人对突发事件处理能力的极差。与人沟通上缺乏足够的自信,做事马虎,不够严谨。让公司经济利益,名誉都深受损失,作为本公司员工我未能尽职尽责,做好本职工作。2、与施工队之间的问题的处理办法今后我一定配齐工作牌,名片,多和施工队接触,交流,让互相之间熟识,知道相互间的责任与义务。对于安全交底,施工工艺技术,都黑纸白字写好,向施工队宣读,并传阅,向施工队负责人留一份,做到有凭有据,具体落实。认真负责的去做事,主动积极去做,去面对,承担起责任。3,、自身专业知识问题在事件中反映了我自己专业知识的匮乏,对材料认识不到位材料名称、检验状态、规格、型号、强度等级、产地都没个深刻认识,没能办判断出合格与否。彩板承重力大小,都没能很专业的知道,安全与否未能作出真确判断。专业知识不够丰富。没能和物资部沟通好,上进心不够强,求知欲够。4、自身专业知识问题的处理办法多向老员工咨询,现场看料,不懂的就问,勤记笔记。购买相关资料看,上网搜索,向物资部了解,工程材料采购时多了解材料使用、贮存时该注意的事项。5、遇事处理时存在的问题时间发生时未能及时处理,反应慢