文档介绍:目 录
第一章 总体施工组织部署及计划 1
第二章 关键工程项目标施工方案、施工方法 7
第三章 工期确保体系和确保方法 39
第四章 工程质量管理体系和确保方法 40
第五章 安全生产管理体系及确保方法 42
第六章 环境保护、水土保持确保体系及确保方法 43
第七章 文明施工、文物保护确保体系及确保方法 49
第八章 项目风险估计和防范,事故应急预案 50
第九章 其它应说明事项 53
第一章 总体施工组织部署及计划
第一节 工程概况和编制依据
一、工程概况
******(K9+600—K7+400),全线采取四级公路标准设计,,路面结构采取水泥混凝土路面,工程内容为:路基,路面、涵洞工程,本项目分为一个标段。
二、地质地貌及气候
拟建项目地处山西省中部偏南,吕梁山脉南端东侧,******西部。本项目沿线西高东低,地形起伏,沟壑纵横,地表覆盖第四纪黄土,土壤结构松散,沟谷切割较深,水土流失严重,大部分属梁峁状中山黄土丘陵地貌。
项目区属于暖温带大陆性季风气候区,整年比较温和,四季分明,冬季气候干燥严寒,常发生大风降温;夏季炎热多雨,间有伏旱现象发生;春秋时过渡季节,气温改变大,,春末易发生干热风,秋季易发生连续降雨,常出现一周连阴天气。******境内河流除姑射山西坡4平方公里西水河流域外,均属汾河流域。拟建项目沿线西高东低,多半路段为沿溪线,属涧河支流,汛期因暴雨易引发山洪,对公路工程结构物有一定威胁,故要做好路基路面排水防护,以防洪水床刷路基。
三、编制依据
(一)、相关******工程施工招标文件、设计图纸、技术规范、补遗书及标前会议内容。
(二)、对施工现场实地考察。
(三)、相关国产、进口设备性能及台班定额。
(四)、现行国家及交通部颁发技术规范、技术标准。
第二节 施工总体布署
一、奋斗目标
1、质量目标:根据业主要求,圆满实现工程施工质量一次性合格。
2、工期目标:按业关键求工期圆满地完成工程施工。
3、安全目标:确保不发生人身重大伤亡事故和机械被损事故。
4、文明施工目标:严格实施环境保护法相关要求,避免环境污染,预防水土流失。
二、施工组织机构
项目部领导班子由2人组成,即项目经理1人、项目副经理一人,技术责任人(即总工程师)1人。项目经理部内设工程技术部、办公室、质检试验部、协议部、财务部、工程部、机材部等职能部门。经理部下设3个施工队完成全线工程项目标施工。
项目经理
综合施工队
路基施工队
路面施工队
项目技术责任人
计财部
工程部
财务部
协议部
质检试验部
技术部
办公室
项目副经理
项目经理
说明:
项目经理:负责本协议全部项目管理。项目副经理:负责本协议工程全部日常工作管理。项目技术责任人:负责本协议全部项目技术、计量、协议、计划、统计管理工作。工程部、技术部:负责本协议全部施工项目标施工及技术交底、施工方案、测量、放线、资料管理等工作。财务部:负责工程款接收和支付。协议部:负责工程计划、协议管理、计量支付、变更洽商等工作。办公室:负责后勤、拆迁、安全确保、对外关系等工作。质检、试验部:负责质量检验、配合监理检验工作、负责试验检测工作。计财部:负责机械设备调配,材料采购。
三、施工段及施工任务划分
依据本协议段实际工程项目、数量及工期情况,我们将组织3个施工队
其具体分工以下表:
作业单位
施工项目
施工范围
路基施工队
清理和掘除、路基填方、挖方
路面施工队
路面基层及砼路面
综合施工队
涵及其它工程
四、施工准备及临时工程计划
临时工程和设施包含为实施永久性工程各项相关临时性工作台,如:临时道路;临时电力、电信、电讯线路架设和维护;临时供水、排污系统建设和维护和其它相关临时设施等。
依据施工平面图及现场考察情况,建设施工和管理所需办公室、住房、医疗卫生、工作场地、工地试验室、消防设施等;建设材料区、盖板预制区,部署和安装水泥混凝土拌和设备。
第三节 设备、人员动员周期及设备、人员、
一、设备、人员动员周期
我部严格遵照业主和我企业签署施工协议开工日期进行施工前期准备工作,包含临时设施修建、安装、材料贮备、机械设备搬运及安装,人员前期动员等。
项目部和施工队先遣人员能够以最快速度进入施工现场,进行施工准备,做好施工驻地建设和临时工程,并组织施工机械设备和人员进场。人员及设备动员周期为5天(包含施工准备、临时工程、人员设备到位)。
二、设备、人员、材料运到现场方法
⒈选派管理能力强、业务素质高、经验丰富项目经理、总工及各级施工管理和技