文档介绍：精选履职尽责心得体会一
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精选履职尽责心得体会一
近期在公司党委的推荐下，有幸拜读了《疫情下，请善待你所在的单位》这篇文章，文章通俗易懂，道理深刻明了，读完这篇文章，再对照和反思“”违章操作事故，我感触颇深，对单位、职责和人生有了更醒悟的认识。
进入单位也已10年之久，我见证了企业的发展，也经历了企业效益的低迷，深刻的体会了单位与个人的重要关系，身在单位，单位就是我们的依靠，单位给了我们施展才华和体现价值的平台。单位是一个大集体，它让我们在社会上生存不再是单打独斗，而是达到了一个资源整合，扬长避短的作用，形成了一个具有竞争力的团队，增加了我们抵御风险对抗灾难的能力，也让我们的命运捆在了一起。为了团队更好的发挥作用，作为团队里的一员，质检中心的负责人，我浅谈几点对工作的认识。
履职尽责强管理。“秉刚而目自张，执本而末自从”，作为一名管理人员，首先要有全局观，对工作中的各种问题做到心中有数，同时又要优先解决主要问题和问题的主要方面，以此带动其他问题的解决。质检中心是生产的“眼睛”，准确、及时、有效的数据是质检的根本，工作中首先要保证各项数据的准确无误，才能发挥质检的作用。在管理过程中，以人员管理为切入点，发挥关键少数的作用，抓典型，树模范，以点带面，切实加强全员责任意识、规则意识，提升全员业务技能，在检验过程中，严格按照国家标准，规范化验流程，可能有人会认为，质检的操作风险性很小，不会出啥安全事故，其实不然，质检数据的重要性也代表了它对企业利益的重要影响，进厂原料和出厂产品的化验数据，不仅是销售部门的结算依据，更是产生质量异议等问题的根源，中间过程管控的化验，是生产平稳运行的“指南针”。只有夯实基础管理，紧抓人员思想技能提升，在职工群众中牢固树立诚信化验，规范化验，准确化验的意识，将各项工作实实在在的抓在日常管理中，履职尽责，真抓实干，才能发挥质检在实际生产中的重要性。
主动细致做服务。质检中心属于服务性单位，为企业生产原料和产品质量把关，我们必须发挥作用，协助生产单位及原料采购及销售部门做好相关化验、计量工作，遇到问题时，多一些尽我所能，少一些推来推去，抱着解决问题的心态，主动作为，不能只搞表面的责任划分，要有大局观念，在遇到生产指标不稳定或者产品质量不过关时，不能怕麻烦，先从自身的化验过程找原因，要协助生产单位多次反复对比化验，不同时间段，不同取样口，直到找到问题的根源。要把服务工作，做实做细，勇于承担，主动协助相关部门解决问题，多一些技术上门服务，少一些冷漠责任推脱，真正发挥指导生产，服务生产的作用，助力企业高效稳步前进。
专业领域提技能。“打铁还需自身硬”，要想管理好，服务好，首先作为质检中心的负责人，自身的业务技能必须过关，要有干一行，专一行，爱一行的心态，在平时的工作中，要善于积累，勤于思考，遇到问题，要善于钻研，沉下心，俯下身，戒骄戒躁，虚心请教，把单位当成提升自己业务技能的大课堂，理论结合实践，稳步提升自己的业务技能。在学****专业知识的同时，要温故知新，敢于创新，挖掘新的东西，不断优化提升化验效率和准确率。正如文中所言，“单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器。”特别是作为青年干部，更要利用好，发挥