文档介绍：某银行机房搬迁项目
搬迁策略汇报

目录
1概述 3
某银行数据中心搬迁目标 3
某银行数据中心搬迁范围 3
搬迁策略制订意义 5
搬迁策略制订 6
搬迁策略制订方法 6
搬迁策略制订标准 6
某银行数据中心搬迁方法 7
某银行数据中心搬迁策略制订关键和难点 7
搬迁策略阶段工作总结 8
搬迁策略总体思绪及整体过程 9
某银行数据中心搬迁特点 10
2 某银行数据中心搬迁策略分析 11
搬迁策略关键点 11
搬迁策略分析内容 11
IT架构分析 11
应用关联分析 14
业务中止影响分析 17
批处理关联分析 17
系统保护分析 20
物理共享分析 21
设备冗余分析 23
机房环境分析 24
风险分析 29
3 某银行数据中心搬迁策略 32
某银行业务系统搬迁方法 32
搬迁批次划分要求 32
搬迁各批次分析 36
批次1搬迁分析 36
批次2搬迁分析 37
批次3搬迁分析 48
搬迁过程中备份策略 49
搬迁中容灾保护 51
搬迁应急预案 51
某银行数据中心搬迁实施组织架构提议 54
搬迁实施总行领导工作委员会职责 55
搬迁实施工作组职责 55
4 总结 64
1概述
某银行数据中心搬迁目标
某银行现在使用机房于1997年建成，在某市深南东路，伴随业务不停发展，业务系统连续增加，机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和，当初设计能力已难以满足某银行业务发展需要。
在某市保税区市花路新数据中心，和现机房距离为15公里，估计20XX 年2 月12日完成机房整体建设。为满足业务发展需要，某银行需立即实施新数据中心搬迁，使数据中心综合管理和生产运行能力上一个新台阶。
某银行初步计划于20XX 年3月份实施现有数据中心整体搬迁，搬迁期间整个银行业务将全部中止，其对外影响很重大。某银行数据中心搬迁目标为：完成目前数据中心及中心机房内部全部IT基础设备现实状况梳理、依据某银行本身业务特点和业务需求，制订出符合某银行搬迁策略和具体方案，保障业务系统顺利搬迁到新数据中心，将搬迁风险和搬迁对业务影响降到最低。
某银行数据中心搬迁范围
某银行数据中心搬迁范围关键是某银行在某市某路某号，某银行大楼数据中心67个计算机系统101个业务系统，包含关键业务系统、网银系统、外联络统等。其中：
计算机设备1063台，包含：
主机
小型机
服务器
SAN存放、磁带库、磁带机
网络设备
UPS、空调、加密机等其它设备
机房范围
5楼大机房、小机房
24楼信用卡测试设备
27楼资产管理部
5楼动力机房（设备利旧）
11楼测试机房
某银行分行（部分测试设备）
不包含：
11楼集中作业部，22楼金融市场部
1楼机房，某银行分行
库房
具体业务系统以下表所表示。
类别
业务系统
子应用系统
关键业务
综合客服、信用卡、个贷
4个
前置类业务
卡交换、综合理财、黄金交易、个人实盘外汇买卖、开放式基金代销、资讯平台、保理、商业汇票、银银合作、资金交易前中后一体化、现代化支付、供给链金融、第三方存管、联网核查公民身份信息、前置、分行前置等
42个
渠道类业务
网上银行、95501用户服务中心、终端、全行b/s查询机、统一消息平台、金卫士、网上招聘、内部网服务器等
11个
技术支撑
密码服务系统、通讯集群网关、加密机
3个
业务管理类
资产托管、信贷风险管理、国际业务处理、Swift、电子数据存放、电子式储蓄台、电脑验印、银税信息共享、统一征信、反洗钱监测汇报、反恐怖融资黑名单、关联方信息管理、职员买卖股票申报等
18个
经营分析
SAP、用户关系管理、财富管理、资产负债、综合报表、金融统计统一报送、事后监督、ODS等
12个
办公管理
OA、学习管理、人力资源等
6个
科技管理
ITSM
1个
分行
证券资金清算
1个
搬迁策略制订意义
搬迁策略是搬迁实施指导标准，一个好搬迁策略能够帮助某银行安全、平滑地实现系统搬迁和业务切换，反之，一个不好搬迁策略则会给搬迁工