文档介绍：一、销售预算编制
预算编制应以销售预算为起点。
例题：1、【2——7】
2、【例题】某公司预算2010年度的简略销售情况如下表所示。若销售当季度收回货款60%，次季度收款35%，第三季度收款5%，预算年度期初应收账款金额为22000元，其中包括上年第三季度销售的应收账款4000元，第四季度销售的应收账款18000元。
季度
1季度
2季度
3季度
4季度
合计
预计销售量（件）
2500
3750
4500
3000
13750
销售单价（元）
20
20
20
20
20
要求：根据上述资料编制预算年度销售预算（不考虑流转税）。
【答案】
销售预算（2010年）（单位：元）
项目
1季度
2季度
3季度
4季度
合计
销售量（件）
2500
3750
4500
3000
13750
单价
20
20
20
20
20
销售收入
50000
75000
90000
60000
275000
现销收入
30000
45000
54000
36000
165000
回收上季度应收账款
15750
17500
26250
31500
91000
回收上上季度应收账款
4000
2250
2500
3750
12500
回收前期应收账款合计
19750
19750
28750
35250
103500
现金收入
49750
64750
82750
71250
268500
【说明】第1季度回收前期应收账款分析如下：
期初应收账款中有上年第3季度销售的应收账款4000元，应在本年第1季度收回；
上年第4季度销售额为18000/=45000元，其中35%应在本年第1季度收回，即15750元。
因此预算年度第1季度收回前期应收账款=4000+15750=19750元
第2季度回收前期应收账款分析如下：
上年第4季度销售额45000元中有5%于本季度收回，即2250元
本年第1季度销售额50000元中有35%于本季度收回，即17500元
因此预算年度第2季度收回前期应收账款=2250+17500=19750元
第3、4季度依此类推。
二、生产预算
生产预算是全面预算中惟一只与实物量有关的预算。
例2——8：
三、材料采购预算
1、例2——9：
2、【例题】某企业编制“材料采购预算”，预计第四季度期初材料存量456千克，四季度生产需用量2120千克，预计期末材料存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（ ）元。
【答案】C
【解析】材料采购数量=350+2120-456=2014（千克）
材料采购金额=2014×10=20140（元）
付现金额=20140×50%=10070（元）
年末应付账款=20140-10070=10070（元）
四、直接人工预算
【例题】
某企业根据销售预测，对某种产品2010年各季度的销售量做出如下预计：
2010年各季度销售量依次分别为5000件、6000件、7000件、8000件。每季度产成品期末存量