文档介绍：停水、停电、消防安全、电梯
困人、盗窃破坏事件应急预案
主讲人:袁建领
时间:2015年6月18日
停水应急预案
为了应对医院可能出现的供水事故,避免和减少
供水事故发生,并在发生事故后能迅速有效的控
制和处理,尽量减少人员伤亡和财产损失,缩小
由事故造成的停水范围,保证全院范围的正常用
水。在保证出现影响供水的事故时,本着“预防
为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处
理“的原则,实施有效快捷的抢险抢修和处置,
尽快恢复正常供水状态,确保医院正常生产、生
活秩序。结合我院实际,制定预案如下(本预案
适用于院内由计划停水及院内供水,管网出现故
璋导致供水事故时的应急抢险抢修)
应急组织机构
(一)医院调整大面积停水事故应急领导
小组,下设应急抢修队。
·组长:夏志学
副组长:黄克谋
组员:袁建领顾立付
职责:
(1)、做好日常安全供水工作,落实安全
生产责任制,防范大面积停水事故发生。
·(2)、发生大面积停水事故时,及时做好
停水事故应急工作,尽快恢复供水
·(3)、根据大面积停水事故严重程度,决
定启动和终止应急预案。
(4)、及时向上级报告事故情况并向社会
公布。
(5)、必要时请求外力援助
(6)、领导小组组长是履行本预案规定职
责的第一责任人。成员单位应在领导小组
的统一指挥下,各司其职,各负其责,通
力合作,做好大面积停水事故时的综合应
急工作。
(二)应急抢修队:
队长:黄克谋
·副队长:袁建林
·队员:徐大治周学洋张从林顾立付
职责:发生事故时,组织人员实施救援行
动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向
供水部门发出求援请求,事后总结应急救
援工作经验教训。
2、后勤部门应急程序
·计划性停水应急程序
(1)、后勤部门以电话或其它形式下发停水通知
时,必须说清楚停水的时间,停多长时间及停水
原因,做好记录。
(2)、通知应急领导小组组长(夜间通知总值班
人员),说明停水的原因,具体停水时间,停多
长时间,并做好备用水源的准备工作
·(3)、如在正常工作时间内,在时间允许的情况
下,应由管理科以书面形式向各部门发出通知。
此通知要直接送达到科室主要负责人。如科室主
要负责人不在,接知人员要及时向科室领导汇报
此事。
(4)、如时间紧急,立即通知应急领导小组组长
和应急抢修队队长(夜间通知总值班人员),说
明情况,向各部门发出通知。重点科室要跟科主
送拉士长讲洁停、送水的时间,并制定好停
计划
·(5)、紧急停水时,我院备有蓄水池,短时间可
以起到应急效果。
临时性停水应急程序
(1)、通知应急小组组长或总值班,说明情况
(2)、通知各部门、科室主要负责人,说明情
况
(3)、如停水时间较长,应立即准备启动应急预
案
·(4)、医院内部原因停水时,要査明停水原因
及时抢修,在最短时间内消除故障,恢复供水
3、应急保障
·(1)、应急小组成员应随时保证通讯联系方
式畅通。
(2)、日常做好供水管路、阀门的检查,发
现问题及时处理。
(3)、对维修人员进行培训,使之都能知晓
应急供水、布局及操作流程。
·(4)、维修人员实行24小时值班制度,并保
证与各科室的联系,做好24小时随叫随到
医院大面积停电应急预案
·为应对医院突发性大面积停电事故,迅速、
有序地组织和恢复供电,确保病人生命安
全和减少财产损失,保证医院用电畅通,
促进事故应急工作的制度化和规范化,依
据国家相关法律法规,结合我院实际情况,
制定本预案。