文档介绍：某市外环路高架道路工程
3标（K14+～K16+）
监理细则
编制：
审批：
一、工程概况：
1、工程名称：某市外环路道路工程（道路、管线部分）
2、建设地点：
3、工程计划工期：****年5月20日——****年10月30日
4、工程质量要求：合格
5、设计单位及施工单位名称：
设计单位：某市政工程设计研究总院
施工单位：某股份有限责任企业
6．项目建设内容及关键特征:
外环路道路工程一期在某市外环路北环，工程范围为**北路~**南路段（K12+～K16+），。高架道路等级为城市快速路，地面道路等级为城市主干路，全线**北路至**路匝道高架采取六车道路高架快速路（），**路匝道至和**路跨线桥相接段高架采取双向四车道高架快速路形式(),地面道路采取双向六车道形式，局部路段在机动车道外侧另设置辅道。**路上匝道两侧挡土墙(K0+～),下匝道两侧挡土墙(K0+～K0+)。全线划分为三个标段，我监理企业监理第三标段桩号范围是K14+～K16+，。
1) 土方工程:包含路基挖土方、填土方。
2）路面工程:包含道路车行道垫层、基层和侧平石、分隔带和人行道、挡土墙。
3）排水工程:括进水口、窨井、排水管和连管。
二、监理工作范围和监理工作内容
监理服务对象包含设计图纸包含全部内容及业主和承包商签定协议文件要求全部内容及业主同意增加内容工程项目。
对于全部工程自工程准备期至工程施工期质量控制、进度控制、费用控制、协议管理、安全生产、信息管理和工作协调实施全方面管理；对包含缺点责任期在内全部工作负担连带责任。
三、监理工作目标
1、监理工作目标：经过质量控制、进度控制、投资控制和安全管理、协议管理、
信息管理及组织协调，全方面优质地推行监理协议，使监理工作达成协议各项要求，即优质监理服务，达成业主期望目标。
2、工期目标：****年5月20日至****年10月30日。在****年10月1日完成地下管网及关键道路油面铺装。
3、质量目标：全部符合国家法规﹑本工程招标文件、设计文件、施工承包协议、监理合相同。严格督促承包人推行工程承包协议，工程质量满足设计要求，达成合格标准
4、投资目标：我单位将对工程计量和投资进行严格控制，如无重大变更不突破预算价。
四、项目监理机构组织形式及人员配置计划
依据工程性质及规模，监理单位组建施工阶段监理部。本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首现场监理部；企业委派艾贤臣国家注册监理工程师，全方面负责本工程监理工作；第二级是企业级管理，企业将对本工程不定时进行巡视、检验和指导。业主对工程管理是经过监理工程师实现，业主人员对监理人员给支持和帮助，同时对监理人员进行监督。
总监理工程师：***
总监代表：
试验监理
工程师
旁站监理
工程师
计量监理工程师
管线监理
工程师
土建监理
工程师
道路监理
工程师
五、项目监理机构人员岗位职责
依据本项目监理协议及《建设工程监理规范》，本项目监理机构人员岗位职责以下：
1、总监理工程师岗位职责：
①、主持编写本段工程监理实施方案（计划），经业主同意后，组织各级监理人员按本方案实施工程监理。主持完成一切监理业务工作，主持制订施工过程中相关监理细则，向监理工程师交派任务并授权。
②、制订本段工程统一监理程序和监理用表，对监理部各专业监理工程师和其它监理人员工作进行管理，监督、检验和考评。
③、组织对本工程定时质量检验，责成中心试验室完成全线质量巡回抽检，配合比、材料标准试验平行试验等试验检验工作。
④、组织审批关键工程施工方案，特殊技术处理方法和组织处理重大质量事故。
⑤、审核承包人交工验收汇报，编写本工程监理工作汇报，参与业主和上级主管部门交、完工验收工作。
⑥、审批承包人总体施工进度计划，采取方法，检验监督进度计划实施，依据工程进度实际情况，督促承包人加大方法、加大投入，加紧工程进度，确保工程按时完工。
⑦、审核承包人中期及最终支付证书，统一和组织承包人核定最终工程量。
⑧、审查同意或处理工程变更，经业主同意后，组织实施。
⑨、对承包人提出工期延期或费用，依据协议