物料损耗管理办法.docx

文档介绍：.
编 号：
制 定： 总经办
施 行： 2015 年 10 月 1 日
版 本： 第 A1 版
物料损耗管理办法
*************** 公司
批 准 审 核 制 定
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文件编号
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版次
A1
文件名称
物料损耗管理办法
页次
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文
件
修
订
履
历
版 本
修 订 理 由 与 内 容 简 述
修 订 页 次
修 订 日 期
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新发行
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文件编号
版次
A1
文件名称
物料损耗管理办法
页次
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程 序 内 容
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一、目的
制定物料损耗允许标准， 实行物料异常损耗责任界定 / 担当，承担异常损耗
发生费用，藉以达到有效管制物料超损，降低成本之目的。
二、 定义
1、来料不良——在物料近来检验过程中发现产品不符合检验标准或样品
承认书之要求，或在制程过程中发现材料本身劣质或不合格。
2、制程不良——在制造过程中因加工、组装、测试、包装等作业造成物料
的划伤、脱漆、断脚、变形、破裂、功能失效等。
3、物料损耗——凡属于生产单位在产品作业制程中人为造成物料损坏或
由于管理不当导致物料遗失的，都属于“物料损耗”之范畴。
三、职责
1、生产部：负责在线不良品（含来料、制程）的反馈、请检和退库作业。
2、品管部： 负责对不良品的性质判定及甄别材料所属供应商的评定， 提供
不良品检验报告。
3、采购部：负责对来料不良品处理意见的评审以及最终处理决议的执行。
4、物料部：