激励员工的十种方法.ppt

文档介绍：美容院管理系统课程
作者、培训师、杨锐
员工激励的十种方法
一、物质激励法
1、高薪是一种降低成本的重要方法。
2、重赏之下必有勇夫
3、拉开员工之间的收入差距
二、事业激励法
1、使员工觉得有光明前途
2、用共同的目标引领员工勇往直前
3、用不断晋升的机会诱惑员工
三、榜样激励法
1、设立员工效仿的行为标准
2、在团队中树立榜样
3、以榜样为目标
四、情感激励法
1、让员工产生报恩的心理
2、长走访员工家庭
3、关心她和她的家庭
五、尊重激励法
1、用“拜托”而不是命令的语气
2、向员工学****是一种最到位的尊重
3、善于从细节之处称赞员工
六、授权激励法
1、使能干的员工感到有位置
2、安排工作越多，员工越有热情
3、给员工自由发挥的机会
4、用人不疑，疑人不用
5、给员工一个清晰的目标
6、避免虚假授权
7、授权给适当的人
8、一手授权，一手控制
9、防止越权
10、寻找授权平衡点
11、注意反馈
12、授权后的协助
13、有效奖励
14、尊重员工的自尊
15、正确对待员工犯下的错误
16、向团队授权
七、竞争激励法
1、给员工设定平等的竞争对手
2、激发她实现的欲望
3、让员工处于一种忙碌的状态