某牙刷品牌策略方案.ppt

文档介绍：yuCun
JWT
利用品牌重塑提升***市场
青蛙牙刷品牌策略
NewSun/JWT
2007-7
青蛙牙刷的市场目标
五年之内将现在5%-6%的市场占有率提升到10%
每年以30%50%的速度保持增长
提升青蛙品牌知名度与美誉度
成为国内一流的牙刷品牌
青蛙牙刷的现状
儿童市场
年轻女性
***市场
市场
占据40%的市场份
创新进入的新细分
·占自身销售的63%
市场的领导者
市场,市场空白区
主力产品处于2-5元
高知名度和认可度
大部分产品属于低
卡通造型、底卡和
以卡通造型设计为
端大众型、性价比
产品特色
相较于竞品有更多
品牌影响力较弱
的产品线
***市场是大市场
13%
17%
完全/***型
国紧凑型
口儿童/年轻型
69
nEwcun wT美国市场,哈佛商学院研究报告,1993
目前青蛙牙刷占据***市场的份额不高
青蛙牙刷占总体市场5%
现有的***消费者属性价比消费群
背景特征
年龄呈年老化趋势:35岁以上者546%
受教育程度相对较低:高中及以下527%
地域:广州比例相对较高
(N=42)
中老年女性占
生群体占238%
13-20岁21-25岁25-30岁31-35岁
青蛙牙刷需要在***市场获得突破和提升
青蛙牙刷现有的品牌认知
感觉是专门做儿童牙刷的”
消费者对青蛙品牌的感知
有活力的
颜色(黄色)比较鲜亮,而且儿童牙刷不错
年轻的
感觉是最近几年在市场上崌起的新品牌
适合孩子的
青蛙儿童牙刷不错,感觉是专门是做儿童牙刷的
实惠的
品不错,价格也不贵,性价比高
2007年零点调研报告